الموضوع: اجراءات المراجعة الشخصية للمشروعات
اجراءات المراجعة الشخصية للمشروعات
قد تجرى هذه المراجعة سنويا او الامر اكثر احتمالا مرة كل ثلاث سنوات او خمس ، وفي القيام بها تكون الخطوة الاولى هى دراسة مستقبل الصناعة التي تعمل فيها الشركة .
وما هى الاتجاهات الحديثة وما هى التوقعات ؟ وما هو مستقبل الناتج ؟ واماكن الاسواق ؟ وما هى آثار التطورات الفنية على الصناعة ؟ وماهى التغيرات التي قد تحدث ؟ وما هى العوامل السياسةاو الاجتماعية التي قد تؤثر على الصناعة .
والخطوة الثانية في المراجعة الشخصية للمشروع هى تقييم وضع الشركة في الصناعة سواء في الوقت الحاضر او في المستقبل .
وهل حافظت الشركة على وضعها ؟ وهل اتسع نفوذها وتوسعت اسواقها ، او هل ادت المنافسة الى تخفيض مركزها ، وما هو مستقبل المنافسة ؟ وللاجابة على مثل هذه الاسئلة يجب على الشركة ان تقوم بدراسات من اجل تحقيق مركز المنافس ، وتطور المنافسة ،وردود فعل العملاء ، وغير ذلك من العوامل التي تؤثر على الوضع داخل نطاق الصناعة .
وعلى اساس مثل هذه الدراسات تكون الخطوة المنطقية التالية للشركة هى اعادة دراسة اهدافها الاساسية والسياسات العظمى على اساس اين تود الشركة ان يكون وضعها ، مثلاً في خمس او عشر سنوات .
وبعد اعادة دراسة الاهداف الاساسية والسياسات العظمى فإن الشركة تكون اذن في وضع يسهل مراقبة تنظيمها ، وسياساتها واجراءتها وبرامجها ، وتسهيلاتها ، ومركزها المالي ، وافرادها ، ونوع تنظيمها الاداري ، وغير ذلك من العوامل التي لها وزن في مقدرتها على البقاء والنجاح.
وبمثل هذا التحليل يكون من المتوقع الكشف عن الانحرافات الهامة عن الاهداف ، ومراجعة الخطط الكبرى والصغرى الكثيرة من اجل المستقبل .
طبيعة المراجعة الشخصية للمشروع :
تعتبر المراجعة الشخصية للمشروع نوعاً من تقييم مركز الشركة على اساس تحديد اين هى ، واين مكانها في ظل البرامج الحالية ، وماذا ينبغي ان تكون عليه اهدافها ، وما اذا... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
: الموقع الالكتروني: www.almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: ... (مشاركات: 1)
ارجو ان يتم الاستفادة من الموضوع حيث يتعلق بالبعد الاجتماعى للمشروعات الصغيرة داخل المجتمعات
اخوكم / أ: محمد ابراهيم حماد . غزة (مشاركات: 0)
SIZE="3"]السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخوة الاعزاء، يسعدني ان اشارك معكم في هذا المنتدي الممتار بموضوع التمويل المصرفي للمشروعات، وسوف اشارك بموضوع اخر عن متابعة المشروعات الاستثمارية اذا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخوة الاعزاء، يسعدني ان اشارك معكم في هذا المنتدي الممتار بموضوع التمويل المصرفي للمشروعات، وسوف اشارك بموضوع اخر عن متاعبة المشروعات الاستثمارية اذا كانت هذه... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة