الموضوع: بعض المعوقات التي تمنعك من إطلاق شركتك الناشئة
بعض المعوقات التي تمنعك من إطلاق شركتك الناشئة
توجد الكثير من المعوقات ورغم أنها ليست مبررا فسأسرد البعض منها وسأكون شاكرا للإخوة لو رأو لها حلولا ينصحونني بها..
- قلة الوقت.هذا أكثر شيئ معرقل بالنسبة لي، الشركة الناشئة يجب أن يتفرغ لها صاحبها من 8-16 ساعة يوميا، ولمدة عامين على الأقل، وحاليا لدي دراسة في معهد أكملها، إن نجحت في هذا الفصل فسيبقى لي عام كامل على إنتهاء الدراسة ومع العمل أيضا ليس لدي الوقت تماما لبدأ الشركة.
- قلة الخبرة في مجال ريادة الأعمال وإدارة الشركات التقنية. و حاليا أحاول إكتساب الخبرة من خلال العمل في شركة تقنية ناشئة والتعلم من الزملاء، قراءة الكتب ومتابعة الفيديوهات لن يكون أمرا ذا فائدة كبيرة دون تطبيق يتبعه حتى يترسخ ما يتعلمه المرأ. كما أني أفكر في البحث عن مرشد من نفس المجال للتعلم منه يوم أختار فكرة الشركة الرئيسية وأجد نموذجا ربحيا أوليا لها.
- نقص الموارد المالية.الشركات الناشئة في العادة يلزمها دعم مالي في البداية، غالبا ما يوفر رائد الأعمال هذه الأموال عبر التمويل الذاتي (الدعم من الأصدقاء و العائلة ومدخراته الشخصية من العمل) وهذا ما لا يتوفر لي حاليا لأني بدأت العمل منذ فترة بسيطة ، كما أن المحيط الذي أعيش فيه لا يؤمن كثيرا بالمشاريع التقنية، أنت تعرف الجزائر! سيساعدونك من اجل فتح مقهى أنترنت، حانوت، متجر لشيئ ما، ولكن مشروع على النت ؟ أنت تمزح :v
- لم أجد الفكرة المناسبة. أو دعنا نقل -حتى لا نغضب الرياديين الخبراء - لم أختر بعد بعد أي من الأفكار التي يجب علي أن أطبقها، جميعها لم أجر لها دراسات وإنما نظرة سطحية فقط مع فكرة عن النموذج الربحي ولكن تنقصني بعض الإحصائيات، وأنا تائه أيضا، لا أريد أن أقضي فترة طويلة من حياتي في عمل ما ومن ثم أكتشف بأنه لن ينجح أو لن يحقق أثرا جيدا.
- قلة المهارة وعدم التخصص في مجال محدد. أعترف لست أجيد أحد الجوانب بقوة، لست متخصصا في التصميم أو التسويق أو البرمجة، لم أختر بعد ماذا أريد بالفعل أن أعمل وفي أي مجال علي أن أتخصص! كما أن المشاريع التي أفكر فيها أغلبها تحتاج برمجة قوية أو خبرة في مجال آخر وهذا مالم أحسنه بعد ولذلك أحاول تطوير نفسي أكثر فأكثر...
- لم أجد الفريق المناسب. هذا من أهم الأسباب،حاليا لا أجد فريقا مناسبا أو شريكا لديه ذلك الشغف الكبير بريادة الأعمال+المهارة اللازمة لتحقيق الحلم (الحلم سيكون مشتركا بالطبع وحتى الفريق ستكون المعادلة معه win-win ) الأمر صعب خاصة أن بعض المشاريع يجب أن تطبق على نطاق محلي وأعضاء الفريق يجب أن يكونوا جزائريين أيضا !...
لاشك أن كل واحد منا يريد أن يصبح صاحب عمل يتعب ويكد ليجد نتاج عمله عائدا عليه فهو يبنى فى ماله ويزرع فى أرضه لكن كما يقول القائل : تجرى الرياح بما لايشتهى السَفِن
فعلى الرغم من رغبة الكثيرين فى... (مشاركات: 0)
ما هي أبرز الأسباب التي تجعلك مهموماً داخل مؤسستك، وتقلل من عطائك، وتوهن من فاعليتك؟!)
سؤال سحري؛ وزعته في استبيان سري في إحدى ورش العمل؛ حول أخطر الهموم الإدارية؛ فأثمر هذا السيل من الشكاوى... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا... (مشاركات: 20)
المعوقات غير المالية
4-2-1: القيود علي المدخلات :
تواجه المنشآت متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة العديد من القيود المرتبطة بتوافر العمالة الماهرة والحصول علي المعلومات والتكنولوجيا ومدخلات... (مشاركات: 0)
لابد من وجود عوائق وحدوث نكسات وخيبات في أي مشروع أو نمط عيش. فالإقدام في ذاته ليس ضمانا لإحراز النجاح. إلاّ أن من يحاول القيام بعمل ما ويخفق، هو أفضل كثيرا من الذي لا يحاول شيئا وينجح.
وغالبا ما... (مشاركات: 0)
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية