الموضوع: لمحة عن ادارة الابداع في قلب شركة جوجل
لمحة عن ادارة الابداع في قلب شركة جوجل
لم تتفوق شركة جوجل ولم تصل الى ما وصلت اليه بإبداعها التكنولوجي فقط، فالابداع الاداري يبقى فوق كل ابداع.
“بيل كوجران” هو نائب المدير التنفيذي للهندسة في جوجل، ترأس هذا المنصب من 2003 الى 2011، وهو مسؤول عن ما يقرب من 1000 موظف في هذا الفرع من جوجل وهو المسؤول الأول عن البناء والتحديث المستمر لقلب جوجل ابتداء من المعدات وصولا الى الأنظمة لكي تبقى جوجل متوفرة على مدار الساعة والاسبوع. قد يبدو هذا الأمر سهلا للوهلة الأولى، أن تُبقي محرك البحث جوجل عاملا على الدوام اضافة الى معالجة ملايين الاستعلامات في الدقيقة الواحدة ومن كل أنحاء العالم وكل ذلك في زمن قياسي.
يقول “بيل”: نحن نقوم بأعمال لا يقوم بها أحد غيرنا في العالم، ولذلك عندما تقع المشاكل لا يمكننا شراء الحلول لها ببساطة، يجب أن نصنع الحلول بأنفسنا.
انضم “بيل” الى جوجل في العام 2003 أي بعد 5 سنوات من اطلاق الشركة، وفي هذه الفترة قام عدة مرات بإعادة ابتكار الطريقة المستخدمة في التخزين والبحث عن الملفات من قبل محرك البحث.
ابتكار وتصميم الأنظمة اللاحقة وتلك التي تلي اللاحقة، وانشائها وتطوير المعدات وحتى اعادة تصميمها هو أساس عمل “مجموعة البنية التحتية لمحرك البحث” التي تُدار بواسطة “بيل”، على هذا الرجل أن يقوم بتصميم القلب الجديد لجوجل في نفس الوقت الذي يقوم في بتحسين وتدعيم القلب الحالي لمحرك البحث وكل ذلك يجب أن يتم داخل الشركة دون الاستعانة بأي حلول برمجية خارجية.
حصل هذا الرجل على شهادة الدكتوراه في علوم الحاسوب من جامعة “ستانفورد” وهو مدير مختبرات “بيل”، وشهادات أخرى في الرياضيات من جامعة “كال-تيك” قد يتهيأ للقارئ الآن أن تركيز هذا الرجل سيكون مُنصبا على تصميم وابتكار الأنظمة وقيادة مجموعته نحو انشاء هذه الأنظمة.
ولكن ليست هذه هي الصورة هناك: فبالنسبة له كانت هناك مشكلة أكبر. يقول “بيل” وظيفتي الرئيسية هي انشاء شركة قادرة على الابتكار المستمر، فليست القيادة بالنسبة الي أن يكون لديك رؤية خارقة وتقوم بتحفيز الآخرين في شركتك لإنتهاجها، وانما القيادة هي أن تُنشئ مجتمعا متكاملا داخل الشركة يمتلك الارادة والقدرة على توليد أفكار جديدة.
المصدر:
لمحة عن ادارة الابداع في قلب شركة جوجل | تراجم في الإدرة و ريادة الأعمال و المشاريع - ibs.ms - URL Shortener
رد: لمحة عن ادارة الابداع في قلب شركة جوجل
كلام جميل يا "بيل" : وظيفتي الرئيسية هي انشاء شركة قادرة على الابتكار المستمر، فليست القيادة بالنسبة الي أن يكون لديك رؤية خارقة وتقوم بتحفيز الآخرين في شركتك لإنتهاجها، وانما القيادة هي أن تُنشئ مجتمعا متكاملا داخل الشركة يمتلك الارادة والقدرة على توليد أفكار جديدة.وظيفتي الرئيسية هي انشاء شركة قادرة على الابتكار المستمر، فليست القيادة بالنسبة الي أن يكون لديك رؤية خارقة وتقوم بتحفيز الآخرين في شركتك لإنتهاجها، وانما القيادة هي أن تُنشئ مجتمعا متكاملا داخل الشركة يمتلك الارادة والقدرة على توليد أفكار جديدة.
ادوات جوجل (Google Gadgets) هي برامج صغيرة يمكنك اضافتها الى صفحتك الرئيسية في جوجل اذا دخلت على صفحتك في جوجل، و هي توفر عليك عناء زيارة عدة مواقع حيث تجمع لك العديد من الخدمات و المحتويات في صفحة... (مشاركات: 1)
يطرح أطلس للتدريب برنامج الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
والمنعقد في بيروت
للتفاصيل www.atlasinst.com (مشاركات: 2)
ممكن حد يساعدني في وضع 15 سؤال لادارة الموارد البشرية و 9 اسئلة للابداع التنظيمي ؟؟ على ان يكون جواب الاسئلة بي ( ملائم , ملائم بشدة , محايد غير ملائم , غير ملائم بشدة ) او اذا في حدا يقترح اسلوب... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ..
لمحة عن الجرافولوجي
ظاهرة تحليل الشخصية بدراسة " خطوط اليد " كانت معروفة في البشرية منذ زمن بعيد. غير أن الرؤية العلمية وإلى عهد قريب كانت تصنف هذه المسألة ضمن الأعمال التي هي... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.