الموضوع: لمحة عن ادارة الابداع في قلب شركة جوجل
لمحة عن ادارة الابداع في قلب شركة جوجل
لم تتفوق شركة جوجل ولم تصل الى ما وصلت اليه بإبداعها التكنولوجي فقط، فالابداع الاداري يبقى فوق كل ابداع.
“بيل كوجران” هو نائب المدير التنفيذي للهندسة في جوجل، ترأس هذا المنصب من 2003 الى 2011، وهو مسؤول عن ما يقرب من 1000 موظف في هذا الفرع من جوجل وهو المسؤول الأول عن البناء والتحديث المستمر لقلب جوجل ابتداء من المعدات وصولا الى الأنظمة لكي تبقى جوجل متوفرة على مدار الساعة والاسبوع. قد يبدو هذا الأمر سهلا للوهلة الأولى، أن تُبقي محرك البحث جوجل عاملا على الدوام اضافة الى معالجة ملايين الاستعلامات في الدقيقة الواحدة ومن كل أنحاء العالم وكل ذلك في زمن قياسي.
يقول “بيل”: نحن نقوم بأعمال لا يقوم بها أحد غيرنا في العالم، ولذلك عندما تقع المشاكل لا يمكننا شراء الحلول لها ببساطة، يجب أن نصنع الحلول بأنفسنا.
انضم “بيل” الى جوجل في العام 2003 أي بعد 5 سنوات من اطلاق الشركة، وفي هذه الفترة قام عدة مرات بإعادة ابتكار الطريقة المستخدمة في التخزين والبحث عن الملفات من قبل محرك البحث.
ابتكار وتصميم الأنظمة اللاحقة وتلك التي تلي اللاحقة، وانشائها وتطوير المعدات وحتى اعادة تصميمها هو أساس عمل “مجموعة البنية التحتية لمحرك البحث” التي تُدار بواسطة “بيل”، على هذا الرجل أن يقوم بتصميم القلب الجديد لجوجل في نفس الوقت الذي يقوم في بتحسين وتدعيم القلب الحالي لمحرك البحث وكل ذلك يجب أن يتم داخل الشركة دون الاستعانة بأي حلول برمجية خارجية.
حصل هذا الرجل على شهادة الدكتوراه في علوم الحاسوب من جامعة “ستانفورد” وهو مدير مختبرات “بيل”، وشهادات أخرى في الرياضيات من جامعة “كال-تيك” قد يتهيأ للقارئ الآن أن تركيز هذا الرجل سيكون مُنصبا على تصميم وابتكار الأنظمة وقيادة مجموعته نحو انشاء هذه الأنظمة.
ولكن ليست هذه هي الصورة هناك: فبالنسبة له كانت هناك مشكلة أكبر. يقول “بيل” وظيفتي الرئيسية هي انشاء شركة قادرة على الابتكار المستمر، فليست القيادة بالنسبة الي أن يكون لديك رؤية خارقة وتقوم بتحفيز الآخرين في شركتك لإنتهاجها، وانما القيادة هي أن تُنشئ مجتمعا متكاملا داخل الشركة يمتلك الارادة والقدرة على توليد أفكار جديدة.
المصدر:
لمحة عن ادارة الابداع في قلب شركة جوجل | تراجم في الإدرة و ريادة الأعمال و المشاريع - ibs.ms - URL Shortener
رد: لمحة عن ادارة الابداع في قلب شركة جوجل
كلام جميل يا "بيل" : وظيفتي الرئيسية هي انشاء شركة قادرة على الابتكار المستمر، فليست القيادة بالنسبة الي أن يكون لديك رؤية خارقة وتقوم بتحفيز الآخرين في شركتك لإنتهاجها، وانما القيادة هي أن تُنشئ مجتمعا متكاملا داخل الشركة يمتلك الارادة والقدرة على توليد أفكار جديدة.وظيفتي الرئيسية هي انشاء شركة قادرة على الابتكار المستمر، فليست القيادة بالنسبة الي أن يكون لديك رؤية خارقة وتقوم بتحفيز الآخرين في شركتك لإنتهاجها، وانما القيادة هي أن تُنشئ مجتمعا متكاملا داخل الشركة يمتلك الارادة والقدرة على توليد أفكار جديدة.
ادوات جوجل (Google Gadgets) هي برامج صغيرة يمكنك اضافتها الى صفحتك الرئيسية في جوجل اذا دخلت على صفحتك في جوجل، و هي توفر عليك عناء زيارة عدة مواقع حيث تجمع لك العديد من الخدمات و المحتويات في صفحة... (مشاركات: 1)
يطرح أطلس للتدريب برنامج الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
والمنعقد في بيروت
للتفاصيل www.atlasinst.com (مشاركات: 2)
ممكن حد يساعدني في وضع 15 سؤال لادارة الموارد البشرية و 9 اسئلة للابداع التنظيمي ؟؟ على ان يكون جواب الاسئلة بي ( ملائم , ملائم بشدة , محايد غير ملائم , غير ملائم بشدة ) او اذا في حدا يقترح اسلوب... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ..
لمحة عن الجرافولوجي
ظاهرة تحليل الشخصية بدراسة " خطوط اليد " كانت معروفة في البشرية منذ زمن بعيد. غير أن الرؤية العلمية وإلى عهد قريب كانت تصنف هذه المسألة ضمن الأعمال التي هي... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.