الموضوع: مزايا الرقابات المباشرة
مزايا الرقابات المباشرة
للاجراءات من اجل الرقابة المباشرة على نوع المديرين ، وبالتالي تقليل اخطائهم القابلة للتصحيح ، مزايا عدة.
فأولا يمكن بلوغ دقة اكبر في تحديد المسؤولية الشخصية ، كما ان التقييم الدوري للمديرين ، عن طريق لجنة من الرؤساء يؤكد من الناحية العملية ،الكشف عن العيوب القائمة،كما يوفر التدريب الخاص من أجل القضاء عليها.
ثانياً : ان الرقابة المباشرة تساعد على بلوغ التصرف المصحح للاوضاع بسرعة وتجعله اكثر فعالية ، ونظرا لان المديرين يعلمون ان الاخطاء الماضية لن تكتشف بالتقييم الدوري فإنهم يسرعون في تحديد مسؤوليتهم الشخصية عن القرارات السيئة ، ويقومون بتصحيحات اختيارية .
مثلاً ان تقريرا عن الخردة المبالغ فيها ادارة معينة سوف يجعل رئيس العمل فيها يحدد في سرعة ، ما اذا كانت الزيادة راجعة الي سوء توجيه المرؤوسين او الى الاهمال .
كذلك فإن هذا التقرير نفسه قد يكون سببا في جعل المفتش يرى ما اذا كان رجاله قد قاموا بأعمالهم على خير ما يكون ، كما يجعل وكيل المشتريات يراقب المواد المشتراة بحسب المواصفات الهندسية ، كذلك فإنه يجعل المهندسين يحددون ما اذا كانت المادة المناسبة قد ذكرت اوصافها .
وكل هذه الافعال تكون سريعة واختياريه ، ان اي مدير بمفرده الى معرفة انه كان على خطأ سوف يعمل كل ما في وسعه قجعاً لعدم حدوث ذلك مرة اخرى في المستقبل ، ذلك لانه يعلم انه اذا لم يفعل هذا فإنه يجعل تقدمه في المستقبل محفوفا بالخطر.
والميزة الثالثة للرقابات المباشرة هى مقدرتها على توضيح العبء الذي تقوم به حاليا الرقابات غير المباشرة والتي قد تكون متحررة من تكلفة تحديد المسؤولية الشخصية .
وهذا كسب صافي نظرا لان التقييم الدوري للمديرين يعتبر جزءا من اجراءات المستخدمين ، ان مقدار الوفورات المحتملة المتضمنة يعتبر غير معلوم عموما برغم انه من اللازم ان يكون كبيرا.
تتضمن قاعدة الرقابات المباشرة فكرة ان المسؤولية الشخصية عن الانحرافات غير المقبولة عن المعايير يمكن تحديدها عن طريق قواعد التنظيم الاداري.
انها ترسم فارقا شديدا بين التقارير عن الاداء – التي تكون... (مشاركات: 0)
حاول كثير من الشركات اجراء الرقابة على المصروفات الرأسمالية عن طريق نظام دقيق مؤسس على الموافقات ، فمثلاً قد يبدأ رئيس للعمال او احد المشرفين بطلب شراء مخرطة او مسن وقد يطلب مدير للورشة محولا او... (مشاركات: 0)
التكاليف المباشرة والتى تزيد مع تخفيض مدة المشروع وتمثل تكلفة موارد المشروع .
أما التكاليف غير المباشرة فهى تتناسب طردياً مع وقت المشروع مثل تكلفة الإيجارات والحراسات ومرتبات الموظفين الإداريين... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج يستخدم
لتصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات
في اي شركة/مؤسسة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسألكم إخواني عن
ما نسبة عدد العمال في العمال المباشرة - بمعني على خطوط الإنتاج - في مصنع إلى نسبة عدد العمال في العمال الأخرى مثل المخازن والمشتريات وباقي... (مشاركات: 4)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.