الموضوع: مزايا الرقابات المباشرة
مزايا الرقابات المباشرة
للاجراءات من اجل الرقابة المباشرة على نوع المديرين ، وبالتالي تقليل اخطائهم القابلة للتصحيح ، مزايا عدة.
فأولا يمكن بلوغ دقة اكبر في تحديد المسؤولية الشخصية ، كما ان التقييم الدوري للمديرين ، عن طريق لجنة من الرؤساء يؤكد من الناحية العملية ،الكشف عن العيوب القائمة،كما يوفر التدريب الخاص من أجل القضاء عليها.
ثانياً : ان الرقابة المباشرة تساعد على بلوغ التصرف المصحح للاوضاع بسرعة وتجعله اكثر فعالية ، ونظرا لان المديرين يعلمون ان الاخطاء الماضية لن تكتشف بالتقييم الدوري فإنهم يسرعون في تحديد مسؤوليتهم الشخصية عن القرارات السيئة ، ويقومون بتصحيحات اختيارية .
مثلاً ان تقريرا عن الخردة المبالغ فيها ادارة معينة سوف يجعل رئيس العمل فيها يحدد في سرعة ، ما اذا كانت الزيادة راجعة الي سوء توجيه المرؤوسين او الى الاهمال .
كذلك فإن هذا التقرير نفسه قد يكون سببا في جعل المفتش يرى ما اذا كان رجاله قد قاموا بأعمالهم على خير ما يكون ، كما يجعل وكيل المشتريات يراقب المواد المشتراة بحسب المواصفات الهندسية ، كذلك فإنه يجعل المهندسين يحددون ما اذا كانت المادة المناسبة قد ذكرت اوصافها .
وكل هذه الافعال تكون سريعة واختياريه ، ان اي مدير بمفرده الى معرفة انه كان على خطأ سوف يعمل كل ما في وسعه قجعاً لعدم حدوث ذلك مرة اخرى في المستقبل ، ذلك لانه يعلم انه اذا لم يفعل هذا فإنه يجعل تقدمه في المستقبل محفوفا بالخطر.
والميزة الثالثة للرقابات المباشرة هى مقدرتها على توضيح العبء الذي تقوم به حاليا الرقابات غير المباشرة والتي قد تكون متحررة من تكلفة تحديد المسؤولية الشخصية .
وهذا كسب صافي نظرا لان التقييم الدوري للمديرين يعتبر جزءا من اجراءات المستخدمين ، ان مقدار الوفورات المحتملة المتضمنة يعتبر غير معلوم عموما برغم انه من اللازم ان يكون كبيرا.
تتضمن قاعدة الرقابات المباشرة فكرة ان المسؤولية الشخصية عن الانحرافات غير المقبولة عن المعايير يمكن تحديدها عن طريق قواعد التنظيم الاداري.
انها ترسم فارقا شديدا بين التقارير عن الاداء – التي تكون... (مشاركات: 0)
حاول كثير من الشركات اجراء الرقابة على المصروفات الرأسمالية عن طريق نظام دقيق مؤسس على الموافقات ، فمثلاً قد يبدأ رئيس للعمال او احد المشرفين بطلب شراء مخرطة او مسن وقد يطلب مدير للورشة محولا او... (مشاركات: 0)
التكاليف المباشرة والتى تزيد مع تخفيض مدة المشروع وتمثل تكلفة موارد المشروع .
أما التكاليف غير المباشرة فهى تتناسب طردياً مع وقت المشروع مثل تكلفة الإيجارات والحراسات ومرتبات الموظفين الإداريين... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج يستخدم
لتصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات
في اي شركة/مؤسسة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسألكم إخواني عن
ما نسبة عدد العمال في العمال المباشرة - بمعني على خطوط الإنتاج - في مصنع إلى نسبة عدد العمال في العمال الأخرى مثل المخازن والمشتريات وباقي... (مشاركات: 4)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي