الموضوع: مزايا الرقابات المباشرة
مزايا الرقابات المباشرة
للاجراءات من اجل الرقابة المباشرة على نوع المديرين ، وبالتالي تقليل اخطائهم القابلة للتصحيح ، مزايا عدة.
فأولا يمكن بلوغ دقة اكبر في تحديد المسؤولية الشخصية ، كما ان التقييم الدوري للمديرين ، عن طريق لجنة من الرؤساء يؤكد من الناحية العملية ،الكشف عن العيوب القائمة،كما يوفر التدريب الخاص من أجل القضاء عليها.
ثانياً : ان الرقابة المباشرة تساعد على بلوغ التصرف المصحح للاوضاع بسرعة وتجعله اكثر فعالية ، ونظرا لان المديرين يعلمون ان الاخطاء الماضية لن تكتشف بالتقييم الدوري فإنهم يسرعون في تحديد مسؤوليتهم الشخصية عن القرارات السيئة ، ويقومون بتصحيحات اختيارية .
مثلاً ان تقريرا عن الخردة المبالغ فيها ادارة معينة سوف يجعل رئيس العمل فيها يحدد في سرعة ، ما اذا كانت الزيادة راجعة الي سوء توجيه المرؤوسين او الى الاهمال .
كذلك فإن هذا التقرير نفسه قد يكون سببا في جعل المفتش يرى ما اذا كان رجاله قد قاموا بأعمالهم على خير ما يكون ، كما يجعل وكيل المشتريات يراقب المواد المشتراة بحسب المواصفات الهندسية ، كذلك فإنه يجعل المهندسين يحددون ما اذا كانت المادة المناسبة قد ذكرت اوصافها .
وكل هذه الافعال تكون سريعة واختياريه ، ان اي مدير بمفرده الى معرفة انه كان على خطأ سوف يعمل كل ما في وسعه قجعاً لعدم حدوث ذلك مرة اخرى في المستقبل ، ذلك لانه يعلم انه اذا لم يفعل هذا فإنه يجعل تقدمه في المستقبل محفوفا بالخطر.
والميزة الثالثة للرقابات المباشرة هى مقدرتها على توضيح العبء الذي تقوم به حاليا الرقابات غير المباشرة والتي قد تكون متحررة من تكلفة تحديد المسؤولية الشخصية .
وهذا كسب صافي نظرا لان التقييم الدوري للمديرين يعتبر جزءا من اجراءات المستخدمين ، ان مقدار الوفورات المحتملة المتضمنة يعتبر غير معلوم عموما برغم انه من اللازم ان يكون كبيرا.
تتضمن قاعدة الرقابات المباشرة فكرة ان المسؤولية الشخصية عن الانحرافات غير المقبولة عن المعايير يمكن تحديدها عن طريق قواعد التنظيم الاداري.
انها ترسم فارقا شديدا بين التقارير عن الاداء – التي تكون... (مشاركات: 0)
حاول كثير من الشركات اجراء الرقابة على المصروفات الرأسمالية عن طريق نظام دقيق مؤسس على الموافقات ، فمثلاً قد يبدأ رئيس للعمال او احد المشرفين بطلب شراء مخرطة او مسن وقد يطلب مدير للورشة محولا او... (مشاركات: 0)
التكاليف المباشرة والتى تزيد مع تخفيض مدة المشروع وتمثل تكلفة موارد المشروع .
أما التكاليف غير المباشرة فهى تتناسب طردياً مع وقت المشروع مثل تكلفة الإيجارات والحراسات ومرتبات الموظفين الإداريين... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج يستخدم
لتصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات
في اي شركة/مؤسسة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسألكم إخواني عن
ما نسبة عدد العمال في العمال المباشرة - بمعني على خطوط الإنتاج - في مصنع إلى نسبة عدد العمال في العمال الأخرى مثل المخازن والمشتريات وباقي... (مشاركات: 4)
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.