الموضوع: الرقابة على توظيف المستخدمين
الرقابة على توظيف المستخدمين
ان سلطة المدير على اختيار مرؤسيه تتأثر دائما بالدرجة التي تشكل بها عملية التوظيف في الشركة ، ومن الامور التقليدية ان المشروعات ذات الحجم الكبير تشكل الوظيفة الى المدى الذي تكون فيه الاجراءات المتصلة بالتعيين والاختيار والتدريب وكذلك ادنى المواصفات ، قد سبق تحديدها لكل مدير .
وفي الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، من ناحية اخرى ، يكون للمديرين الافراد عادة ان يبتكروا من اجراءاتهم.
ان الرئيس الذي يرغب في تقييم مقدرة مرؤوسيه على تنفيذ وجوه نشاطه الخاصة بالتوظيف لابد ان يضع نصب عينيه نقاط اساسية معينة ، فسوف يختبر قابليات الاشخاص المتقدمين للوظيفة كي يري ما اذا كانت مؤهلاءتهم مناسبة ، وما اذا كانت التوصيفات واضحة وصالحة.
واذا لم تكن اجراءات الاختيار واضحة المعالم فإن على الرئيس ان يحقق بعناية في وسائل مرؤوسيه في هذا الشأن، كذلك فإن المدى الذي تكون هذه الاجراءات منطقية في حدوده، وعملية ومتمشية مع الطرق المقبولة ، يكون له اهميته الخاصة.
وهناك نقطة اساسية للفحص هى مدى ما يقوم المرؤوس بمراعاة ظروف في ملء الوظائف ، ان الميل للتسويف والقيام بمهام مؤقتة ، والتأجيل في الوصول الى القرارات السريعة .
لا بل وزن جميع العوامل التي لخا صلة بالموضوع والوصول الى قرار حازم في شأنه ، ان اظهار الحزم في هذه المسألة يعبتر أمرا حيويا من اجل الابقاء على الروح المعنوية .
وبالرغم من ان اهمية تحقيق توظيف متوازن تعتبر امرا معترفا به عامة فإن الرئيس الذي يتوخى هذه الخصائص ينبغي ان يسير في عمله بعناية خاصة.
والتوازن امر من الصعب تحديده ، فهو محصلة خصائص ذات طابع شخصي لمجموعة من المرؤوسين يختلفون اعمارا وخبرات كما يختلفون في نسبة التحلي بروح الحزم.
ويتمسك بنظرية شبيهة بالتوظيف المتوازن للمديرين الاستاذ ل.س.سوريل وقد وصفها باعتبارها مكونة من "اولئك الذين سيحققون،واولئك الذين يقومون بالتحقيق،واولئك الذين قد حققوا"
ان اخطار عدم وجود التوازن ظاهرة ، ان مجموعة من المديرين من ابناء الستين قد يكون لديها الحكمة ولكن لن يكون لديها الدوافع القوية او الخيال .
كذلك فإن الجماعة من المديرين في مقتبل العمر قد يكونون فعالين الى درجة كبيرة في المدى القريب، وقد يكونون خطرين بالنسبة لرفاه الشركة في المدى البعيد، نظرا لانهم غالبا يفشلون في توفير الاحتياجات الادارية المستقبلة للمشروع، ان جماعة من المديرين الشبان يميلون الى فقدان الحكمة التي تمنع من المخاطرة غير المناسبة.
وسوف لا يتجاهل الرئيس اعمال مرؤوسه في تطوير الافراد القابلين للترقي ،وسوف تقوم المشروعات ذات الحجم الكبير تملك المقدرة على استيعاب الرجال المؤهلين ، ولكن من النادر حقاً ان تقوي الشركات الصغرى على ارضاء الرغبة في الترقي من جانب المرشحين المؤهلين .
وتبعا لذلك فإن الرئيس في الشركة الكبرى سوف يتوقع من هؤلاء الذين يقدمون تقاريرهم اليه ان يرسموا برنامجا مخططا للتدريب من اجل خلفائهم .
وقد تكون ترقية مثل هؤلاء الناس الى وظائف المديرين في الادارات الاخرى امرا يسير الاهمية ، اما الشيء الهام فهو ان مستقبل جميع الشركات انما يرتبط بنجاحها في تطوير الناس القابلين للترقية، ومن مسؤولية كل مدير ان يحمل نصيبا من عبء عملية التدريب.
وسوف يسمح تحليل هذه العوامل للمدير ان يصل الى قرار سليم عن قوة كل من مديريه التابعين او ضعفهم .
ويمكن بكل تأكيد تحديد المسؤولية الشخصية لكل منهم عن القصور ، وكذلك عن الاداء ذي المستوى العالي ، نظرا لان الدليل يعتبر متيسرا ، ولان المسؤولية عن الوسائل القائمة ليست موضع نقاش او تساؤل.
وظائف لاخصائيين توظيف من الجنسين للعمل بشركة توظيف بالقاهرة
تعلن شركة سجا لحلول التوظيف ترخيص 816 ايزو 9001
عن طلبها للتعاقد مع اخصائيين توظيف للعمل لديها بمقر الشركة بالمهندسين برواتب ممتازة... (مشاركات: 0)
عاجل - ( المدينة) تعلن المديرية العامة للشؤون الصحية بمنطقة المدينة المنورة عن توفر عدد من الوظائف على بند المستخدمين في المواقع الصحية و سوف يكون التقديم على الوظائف على نظام التوظيف الإلكتروني... (مشاركات: 0)
تعتبر وظيفة المستخدمين من الوظائف اللوجستيكية للمؤسسة, فمهمتها تكمن في تزويد الوظائف الأخرى, لاسيما الحيوية منها, كوظيفة الإنتاج ووظيفة التوزيع, بالإطارات العلية وإطارات التحكم وأعوان التنفيذ التي... (مشاركات: 0)
وظائف مساعد توظيف ومسئول توظيف وسكرتير مشغل معدات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13594.imgcache
ارسل السيرة الذاتية على الاميل
alfaisalnew@gmail.com
ثم لمزيد من الاستفسار رجاء الاتصال... (مشاركات: 0)
تعتبر وظيفة المستخدمين من الوظائف اللوجستيكية للمؤسسة, فمهمتها تكمن في تزويد الوظائف الأخرى, لاسيما الحيوية منها, كوظيفة الإنتاج ووظيفة التوزيع, بالإطارات العلية وإطارات التحكم وأعوان التنفيذ التي... (مشاركات: 0)
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد