الموضوع: الرقابة على توظيف المستخدمين
الرقابة على توظيف المستخدمين
ان سلطة المدير على اختيار مرؤسيه تتأثر دائما بالدرجة التي تشكل بها عملية التوظيف في الشركة ، ومن الامور التقليدية ان المشروعات ذات الحجم الكبير تشكل الوظيفة الى المدى الذي تكون فيه الاجراءات المتصلة بالتعيين والاختيار والتدريب وكذلك ادنى المواصفات ، قد سبق تحديدها لكل مدير .
وفي الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، من ناحية اخرى ، يكون للمديرين الافراد عادة ان يبتكروا من اجراءاتهم.
ان الرئيس الذي يرغب في تقييم مقدرة مرؤوسيه على تنفيذ وجوه نشاطه الخاصة بالتوظيف لابد ان يضع نصب عينيه نقاط اساسية معينة ، فسوف يختبر قابليات الاشخاص المتقدمين للوظيفة كي يري ما اذا كانت مؤهلاءتهم مناسبة ، وما اذا كانت التوصيفات واضحة وصالحة.
واذا لم تكن اجراءات الاختيار واضحة المعالم فإن على الرئيس ان يحقق بعناية في وسائل مرؤوسيه في هذا الشأن، كذلك فإن المدى الذي تكون هذه الاجراءات منطقية في حدوده، وعملية ومتمشية مع الطرق المقبولة ، يكون له اهميته الخاصة.
وهناك نقطة اساسية للفحص هى مدى ما يقوم المرؤوس بمراعاة ظروف في ملء الوظائف ، ان الميل للتسويف والقيام بمهام مؤقتة ، والتأجيل في الوصول الى القرارات السريعة .
لا بل وزن جميع العوامل التي لخا صلة بالموضوع والوصول الى قرار حازم في شأنه ، ان اظهار الحزم في هذه المسألة يعبتر أمرا حيويا من اجل الابقاء على الروح المعنوية .
وبالرغم من ان اهمية تحقيق توظيف متوازن تعتبر امرا معترفا به عامة فإن الرئيس الذي يتوخى هذه الخصائص ينبغي ان يسير في عمله بعناية خاصة.
والتوازن امر من الصعب تحديده ، فهو محصلة خصائص ذات طابع شخصي لمجموعة من المرؤوسين يختلفون اعمارا وخبرات كما يختلفون في نسبة التحلي بروح الحزم.
ويتمسك بنظرية شبيهة بالتوظيف المتوازن للمديرين الاستاذ ل.س.سوريل وقد وصفها باعتبارها مكونة من "اولئك الذين سيحققون،واولئك الذين يقومون بالتحقيق،واولئك الذين قد حققوا"
ان اخطار عدم وجود التوازن ظاهرة ، ان مجموعة من المديرين من ابناء الستين قد يكون لديها الحكمة ولكن لن يكون لديها الدوافع القوية او الخيال .
كذلك فإن الجماعة من المديرين في مقتبل العمر قد يكونون فعالين الى درجة كبيرة في المدى القريب، وقد يكونون خطرين بالنسبة لرفاه الشركة في المدى البعيد، نظرا لانهم غالبا يفشلون في توفير الاحتياجات الادارية المستقبلة للمشروع، ان جماعة من المديرين الشبان يميلون الى فقدان الحكمة التي تمنع من المخاطرة غير المناسبة.
وسوف لا يتجاهل الرئيس اعمال مرؤوسه في تطوير الافراد القابلين للترقي ،وسوف تقوم المشروعات ذات الحجم الكبير تملك المقدرة على استيعاب الرجال المؤهلين ، ولكن من النادر حقاً ان تقوي الشركات الصغرى على ارضاء الرغبة في الترقي من جانب المرشحين المؤهلين .
وتبعا لذلك فإن الرئيس في الشركة الكبرى سوف يتوقع من هؤلاء الذين يقدمون تقاريرهم اليه ان يرسموا برنامجا مخططا للتدريب من اجل خلفائهم .
وقد تكون ترقية مثل هؤلاء الناس الى وظائف المديرين في الادارات الاخرى امرا يسير الاهمية ، اما الشيء الهام فهو ان مستقبل جميع الشركات انما يرتبط بنجاحها في تطوير الناس القابلين للترقية، ومن مسؤولية كل مدير ان يحمل نصيبا من عبء عملية التدريب.
وسوف يسمح تحليل هذه العوامل للمدير ان يصل الى قرار سليم عن قوة كل من مديريه التابعين او ضعفهم .
ويمكن بكل تأكيد تحديد المسؤولية الشخصية لكل منهم عن القصور ، وكذلك عن الاداء ذي المستوى العالي ، نظرا لان الدليل يعتبر متيسرا ، ولان المسؤولية عن الوسائل القائمة ليست موضع نقاش او تساؤل.
وظائف لاخصائيين توظيف من الجنسين للعمل بشركة توظيف بالقاهرة
تعلن شركة سجا لحلول التوظيف ترخيص 816 ايزو 9001
عن طلبها للتعاقد مع اخصائيين توظيف للعمل لديها بمقر الشركة بالمهندسين برواتب ممتازة... (مشاركات: 0)
عاجل - ( المدينة) تعلن المديرية العامة للشؤون الصحية بمنطقة المدينة المنورة عن توفر عدد من الوظائف على بند المستخدمين في المواقع الصحية و سوف يكون التقديم على الوظائف على نظام التوظيف الإلكتروني... (مشاركات: 0)
تعتبر وظيفة المستخدمين من الوظائف اللوجستيكية للمؤسسة, فمهمتها تكمن في تزويد الوظائف الأخرى, لاسيما الحيوية منها, كوظيفة الإنتاج ووظيفة التوزيع, بالإطارات العلية وإطارات التحكم وأعوان التنفيذ التي... (مشاركات: 0)
وظائف مساعد توظيف ومسئول توظيف وسكرتير مشغل معدات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13594.imgcache
ارسل السيرة الذاتية على الاميل
alfaisalnew@gmail.com
ثم لمزيد من الاستفسار رجاء الاتصال... (مشاركات: 0)
تعتبر وظيفة المستخدمين من الوظائف اللوجستيكية للمؤسسة, فمهمتها تكمن في تزويد الوظائف الأخرى, لاسيما الحيوية منها, كوظيفة الإنتاج ووظيفة التوزيع, بالإطارات العلية وإطارات التحكم وأعوان التنفيذ التي... (مشاركات: 0)
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية