الموضوع: نبذة عن إدارة المعرفة

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] يمكننا النظر إلى إدارة المعرفة على أساس مايلى : الناس – كيف يمكنك زيادة قدرة الفرد على التأثير فى معلومات و معارف الأخرين . العمليات – الأمر يختلف من مؤسسة لأخرى و لا يوجد حد معين لعدد العمليات. التكنولوجيا- من الضرورى أن يتم اختيارها و لكن فقط بعد وضع جميع متطلبات مبادرة إدارة المعرفة . الثقافة – أنجح المؤسسات هى تلك التى تؤسس لثقافات تعتمد على المعرفة . البناء – أنشطة العمل و الهيكل التنظيمى الذى يسهل من عملية انتقال المعرفة. قيمة إدارة المعرفة بعض المزايا المرتبطة بإدارة المعرفة يمكن قياسها و الأخرى لا يمكن معها القياس . فى اقتصاد اليوم القائم على المعلومات تسعى الشركات إلى اقتناص كل فرصة للحصول على أصول فكرية لا مادية ، و لتحقيق أقصى استفادة من هذة الأصول الفكرية يجب الترسيخ لفكرة التعاون ، والتعاون هنا ليس غاية فى حد ذاته و إنما وسيلة ، فبدون التعاون و تنظيم العمل لا يصبح لإدارة المعرفة معنى فى أفضل الأحوال ، بل و تصبح ضارة فى أسوأ الأحوال. برنامج ادارة المعرفة السليم يجب أن يساعد الشركة بنقطة أو أكثر مما يلى : دعم الإبداع بالتشجيع على التدفق الحر للأفكار. دعم عملية صناعة القرار. تحسين خدمة العملاء و تقليص زمن الإستجابة لطلباتهم. زيادة الإيرادات من خلال توطين المنتجات و الخدمات فى السوق بشكل أسرع. زيادة معدلات الإبقاء على الموظفين من خلال تقدير ما يقدمونه من معارف و معلومات و مكافأتهم عليها. مباشرة الأنشطة و تقليص النفقات بعد أن يتم التخلص من كل نشاط غير ضرورى. اجمالاً إدارة المعرفة ينشأ عنها احترافية فى الأداء وإنتاجية أعلى و زيادة ملموسة فى الإيرادات . اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

شكرا علي الموضوع الرائع
جزاك الله خيرا