الموضوع: قاعدة كفاية الرقابات
قاعدة كفاية الرقابات
ان الرقابات تعتبر ذات كفاية اذا هى كشفت بطريقة فعالة الانحرافات عن الخطط بأقل النتائج غير المرغوب فيها .
وكالوظائف الاخرى للادارة فإن الرقابات لا تقوم لمجرد خلق وجه من جوه النشاط ، ولابد لها من ان تقوى على بلوغ الاهداف او الغايات ،باعتبارها هدفها الاساسي .
وهذا يمكن تحقيقه اذا هى سهلت الكشف عن نواحي الفشل في الخطط التي تكون بدورها مرسومة من اجل تحقيق الاهداف ، ان المدير العملي يحسن صنعا لو هو فهم ان مهمته في الرقابة ، هى تحقيق اهداف الجماعات كما هى الحال في غير ذلك من وظائف الادارة .
وقاعدة الكفاية تعتبر هامة بصفة خاصة في مجال الرقابة نظرا لان الوسائل قد تصبح مكلفة ومعقدة وثقيلة الاعباء ، انه من الممكن تماما للمدير ان يصبح مستغرقا في عملية الرقابة بحيث ينفق وقتا اعظم بكثير مما يستحقه الكشف عن انحراف الخطط.
لذلك ، فإنه اذا ما استخدمت وسيلة من وسائل الرقابة بواسطة احد المديرين بشدة بحيث تنسخ السلطة المفوضة لتابعه ، او اذا تدخلت تدخلا خطيرا في النواحي المعنوية لاولئك الذين ينبغي عليهم تنفيذ الخطط ، فإنه من الممكن بسهولة ان تتسبب في تكاليف تربو على اي فائدة مرجوة ممكنة.
كذلك فإن رقابات الميزانية التي تشل من عمل المرؤوسين ، والاجراءات الهندسية المعقدة ، والرقابتا التي تتعارض مع الخلق والابتداع ومع الكفاية البشرية ، والرقابات على المشتريات التي تساعد على تأخير استلام المواد تأخيرا غير ملائم وتتضمن تكاليف تجاوز قيمة البند المشترى كل هذه تعتبر من بين الامثلة التي لا حصر لها للرقابات التي تتميز بعدم الكفاية.
للاجراءات من اجل الرقابة المباشرة على نوع المديرين ، وبالتالي تقليل اخطائهم القابلة للتصحيح ، مزايا عدة.
فأولا يمكن بلوغ دقة اكبر في تحديد المسؤولية الشخصية ، كما ان التقييم الدوري للمديرين ، عن... (مشاركات: 0)
تتضمن قاعدة الرقابات المباشرة فكرة ان المسؤولية الشخصية عن الانحرافات غير المقبولة عن المعايير يمكن تحديدها عن طريق قواعد التنظيم الاداري.
انها ترسم فارقا شديدا بين التقارير عن الاداء – التي تكون... (مشاركات: 0)
حاول كثير من الشركات اجراء الرقابة على المصروفات الرأسمالية عن طريق نظام دقيق مؤسس على الموافقات ، فمثلاً قد يبدأ رئيس للعمال او احد المشرفين بطلب شراء مخرطة او مسن وقد يطلب مدير للورشة محولا او... (مشاركات: 0)
تتوافر الكفاية للخطة اذا نتج عن تطبيقها بلوغ الاهداف بأقل ما يمكن من الانحرافات وبنتائج أكبر من التكاليف ،اذ يمكن ان تتوافر الكفاية لخطة ما اذا ساهمت في بلوغ الاهداف غير ان التكاليف قد تكون اكثر من... (مشاركات: 0)
تعد بيئة العمل ركنًا أساسيًا في حياة العديد من العاملين والموظفين, وذلك بسبب قضائهم وقتًا طويلاً داخل تلك البيئة، ومما لاشك فيه، أن وجود بيئة آمنة تتمتع بوجود وسائل الحماية من المخاطر على اختلاف... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير