الموضوع: قاعدة الرقابة المباشرة
قاعدة الرقابة المباشرة
ان اعظم وسائل للرقابة فعالية في المشروع هى التأكد من نوع المديرين التابعين .
ان معظم الرقابات التي يستخدمها المديرون في الوقت الحاضر تقوم على اساس ان البشر يرتكبون الاخطاء ، ولذلك فإنها رقابات غير مباشرة في الواقع .
ولاشك ان افضل الوسائل من اجل تحقيق التناسق بين الاحداث وبين الخطط ، هى التأكد من وجود افضل انواع الممكنة من المديرين التابعين .
ان افضل المديرين هم هؤلاء الذين يرتكبون اقل الاخطاء ، وهؤلاء الذين يرسمون افضل الخطط واكثرها شمولا ، وهؤلاء الذين يقيمون التنظيم الواضح والمتناسق ، واولئك الذين يقومون بأحسن المهام من اختيار المرؤوسين وتدريبهم ، وأخيرا هم هؤلاء الذين يوجهون وجوه نشاطهم بطريقة اكثر ما تكون فعالية .
ان الرقابة يمكن ان تمارس فقط عن طريق المدير المسؤول عن تنفيذ الخطط .
ان هذه الحقيقة الاساسية تنشأ منطقياً من حقيقتين اخريين ، اذا كان التفويض بالاختصاصات وتحديد المهام يجعل المدير مسؤولا عن اداء خطط... (مشاركات: 0)
تتضمن قاعدة الرقابات المباشرة فكرة ان المسؤولية الشخصية عن الانحرافات غير المقبولة عن المعايير يمكن تحديدها عن طريق قواعد التنظيم الاداري.
انها ترسم فارقا شديدا بين التقارير عن الاداء – التي تكون... (مشاركات: 0)
تنبع عيوب الرقابة غير المباشرة من افتراضات معينة تقوم عليها الوسائل ومن تكلفة الاجراءات غير المباشرة .
انه من المفترض :
ان الاداء يمكن قياسه .
ان المسؤولية الشخصية عن الاداء قائمة وموجودة.... (مشاركات: 0)
اجراءات الرقابة غير المباشرة :
تقوم الرقابة غير المباشرة على وسيلة تحليل الاحداث غير المرغوب فيها على اساس تتبع اسبابها في الشخص المسؤول ، واجراء التصحيحات بحيث تصبح الاحداث المستقبلة موضع... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أسألكم إخواني عن
ما نسبة عدد العمال في العمال المباشرة - بمعني على خطوط الإنتاج - في مصنع إلى نسبة عدد العمال في العمال الأخرى مثل المخازن والمشتريات وباقي... (مشاركات: 4)