الموضوع: تحديد اهداف المنشأة والاعمال المطلوب تحقيقها
رد: تحديد اهداف المنشأة والاعمال المطلوب تحقيقها
الرقابة – مجموعة الاهداف والاعمال المطلوبة لتحقيقها:
اهداف الرقابة :
- ان تنفق الشركة أموالها بما يخدم مصالح المجتمع ومصلحتها.
- الاشراف على عملية الاستخدام
- تحديد نتائج استخدام الموارد المملوكة للشركة او المتاحة لها.
الاعمال الرئيسية المطلوبة لتحقيق هذه الاهداف:
- اعداد الحسابات المالية
- تحليل المعلومات المحاسبية
- حماية ممتلكات الشركة من المخاطر
- التفتيش والمراجعة على كيفية استخدام ممتلكات الشركة
- اعداد حسابات التكاليف وبياناتها بشكل يمكن للادارة ان تستخدمها في قراراتها ودراسة مشروعاتها.
البيع – مجموعة الاهداف والاعمال المطلوبة لتحقيها :
اهداف البيع :
- ان تشرف المنشأة على جميع العمليات اللازمة لبيع منجات الشركة.
- زيادة النسبة المخصصة للتصدير
الاعمال المطلوبة لتحقيق هذه الاهداف:
- دراسة السوق لمتوقعة وتقدير رقم المبيعات والاشكال التي ستلقي قبولا من المستهلك.
- تحديد الطريقة التي سيتم بها توزيع السلعة على المستهلك.
- الاعلان عن منتجات الشركة
- الاتصال بالعملاء بواسطة رجال متخصصين في البيع
- الاشراف على تخزين للبضاعة وشحنها للعملاء في المواعيد المحددة
البحوث – مجموعة الاهداف والاعمال المطلوبة لتحقيقها:
اهداف البحوث:
- تحسين جودة السلع المنتجة
- تخفيض تكاليف الصنع
- مسايرة الاتجاهات العالمية في التصميم والشكل.
الاعمال المطلوبة لتحقيق هذه الاهداف:
- تصميم العدد والادوات اللازمة لعمليات الصنع
- الصيانة والاصلاح والاستبدال الماكينات التي استهلكت
تحديد العمليات الصناعية اللازمة للانتاج
- وضع املعايير الخاصة بالاداء
- مراقبة الاداء بعد الانتهاء من كل عملية
- تصميم التعديلات المقترحة على شكل السلعة
- اجراء التجارب داخل المعمل على التعديلات المقترحة
تعظيم أداء الشركات.- وضع الأنظمة الكفيلة بتجنب أو تقليل الغش وتضارب المصالح والتصرفات غير المقبولة مادياً وإداريا وأخلاقياً .
- وضع أنظمة الرقابة على إدارة الشركة وأعضاء مجلس إدارتها .
- وضع أنظمة... (مشاركات: 0)
1 ـ السياسات الإدارية الناجحة من الوسائل الأساسية التي تتبعها المنظمة للوصول إلى الأهداف المحددة , فهي الطريق الذي يوضح الهدف المراد الوصول إيه والسياسات الناجحة تعمل على تحقيق الهدف بسهولة وبسرعة... (مشاركات: 0)
ما هي الأهداف التي تساهم عملية الاستقطاب في تحقيقها؟
1- توفير مجموعه كافيه من المتقدمين الملائمين لشغل الوظائف وبأقل تكلفة ممكنة.
2-الإسهام في زيادة فاعلية عملية الاختيار من خلال جذب أفراد... (مشاركات: 1)
دورة تأمين المركبات
الـمـدرب الأستاذ لؤي طلال عبده
*المدرب في سطور :
عضو الجمعية الملكية البريطانية للتأمين ( CII)؛ و عضو اللجنة... (مشاركات: 1)
إذا اتفقنا أن الهدف هو نتيجة محددة ، ينبغي الوصول إليها بمستوى معين من الدقة ، و الكفاءة نستطيع أن نركز أهداف إدارة الموارد البشرية فيما يلي :
• تكوين قوة عمل مستقرة و منتجة .
• تنمية القوى... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.