تقييم مهارات التعامل مع الأفراد و المهارات التنظيمية من أسس التقييم العام لموظف لتطوير أداءه الحالى أو لإعداده لمناصب مستقبلية أكثر أهمية .
عادة ما يتم تقديم هذا النموذج للموظفين المسؤولين عن عدد من الأفراد أو عن فريق عمل كامل.
*** من النماذج ذات الصلة :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نبذة عن الثقافة التنظيمية Organizational Culture هى القيم و السلوكيات ،و الأفعال ، و المعتقدات ، و الرغبات ، ووجهات النظر ، والرؤى التى يتبناها مجموعة من الناس يعملون فى نفس البيئة . فهى ... (مشاركات: 1)
بمناسبة اليوم العالمي للسلامة والصحة المهنية بدعوتكم لحضور برنامج Knowledge Academy تتشرف ((( تقييم المخاطر RISK ASSESSMENT ))) كاملا بجامعة القاهرة كلية اقتصاد وعلوم سياسية (قاعة قنديل)... (مشاركات: 0)
اعداد الهياكل التنظيمية و مهارات حصر و تحليل و توصيف و تقييم الوظائف و الاداء من كلية ولدنبرج الدولية للأستفسار : wicm32@yahoo.com Waldenburg International College الموقع الرسمى باللغة... (مشاركات: 0)
الموضوع: المفجأة الثالثة لأنوار رسالة سنة جديدة ... انطلاقة جديدة لأنوار رسالة ... وزى ما بدأنا من خمس سنين عشان نساعد الشباب .... النهاردة بنوعدكم اننا نكمل الطريق مع كل شباب مصر كورس المهارات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
رد مع اقتباس