تخطيط الموارد البشرية هو عملية استباقية هدفها تحديد أفضل طريقة لتخصيص الموارد والتكيف مع تغيرات العمالة. و بشكل عام يكن الغرض من ذلك هو التنسيق بين احتياجات العمل والتوظيف مع أهداف المنظمة. وعلى الرغم من أهمية تخطيط الموارد البشرية إلا أن له بعض العيوب.
كفاءة الموظفين
تخطيط الموارد البشرية مفيد بشكل خاص في المؤسسات التي تتعامل مع الأعمال الدورية والانتقال الدائم للموظفين أو معدل دوران العمالة والطلب المتغير من القوى العاملة. فمع التخطيط الفعال، يمكنك زيادة قدرتك على توظيف العدد الصحيح من العمالة في المواقع الصحيحة وفي أي لحظة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لإدارة الموارد البشرية قضاء بعض الوقت فى تحديد ماهية المهارات والخبرات التأهيلية لكل مرشح فى وظيفة معينة.
إدارة المواهب
إدارة المواهب هو جزء كبير من عملية تخطيط الموارد البشرية. وهذا الجزء ينطوي على رسم احتياجات الموظف من المؤسسة على أساس الأهداف الاستراتيجية. مدراء الموارد البشرية في كثير من الأحيان يجلسون مع الإدارة التنفيذية لموائمة استراتيجيات التوظيف والإبقاء مع أهداف الشركة واستراتيجياتها. في السباق للحصول على أفضل المواهب، تعرف الشركات من خلال تخطيط الموارد البشرية ما يحتاجون إليه من الموظفين والعمال في مقابل الحصول على قدراتهم والأداء، مما يعطى تلك الشركات ميزة إدارة المواهب.
التكاليف
العيب الرئيسي لنظام تخطيط الموارد البشرية نجده فى التكاليف. يستغرق عادة أفراد الموارد البشرية كثير من الوقت للتخطيط الاستباقي لاحتياجات العملبدلاً من التفاعل مع المواقف الحالية و استغلال هذا الوقت . بالإضافة إلى ذلك، غالبا ما تتم إدارة تخطيط الموارد البشرية من خلال نظم معلومات الموارد البشرية. هذه البرامج تساعد في التوفيق بين الموهبة وبين احتياجات الشركة، وهذا الأمر يكلف الشركة الاستثمار في البرامج والأجهزة اللازمة.
التخطيط المبالغ فيه
واحد من أكثر المخاطر التى قد تترتب على التخطيط الإستباقى للموارد البشرية هو الإنطلاق بعيداً عن أرض الواقع مما يترتب عليه حدوث مشكلات أسوأ . فقد تتم مبالغة فى تقدير احتياجات التوظيف لينتهى الأمر بتعيين عمالة زائدة عن متطلبات الإنتاج . وهذا يفسر الإنجذاب وراء إشراك الموارد البشرية فى الإدارة الإستراتيجية . فى حالة فشل مسؤولى الموارد البشرية فى تحديد عدد الكفاءات المطلوبة بالضبط تحدث مشكلات كبيرة منها عرض تعويضات مادية ضخمة على الموظفين فى مقابل احتمالية ضعيفة للحصول على أداء فعال .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
عبد الرحمن تيشوري
نظام الموارد البشرية المقترح الذي يجب ان تعمل عليه الوزارة المقترحة
عناصره ومتطلباته
يجب استخدام مدخل النظم في تناول موضوع... (مشاركات: 0)
يفتقد الكثير من الأشخاص لمهارة (تعلم كيف يتعلم)، وذلك بسبب رواسب سابقة خلفه النظام التعليمي التقليدي في نمط تفكيره وثقته بنفسه. ولا نعتقد أن هذه الرواسب ستستمر مع الأجيال الحالية والقادمة وذلك بفضل... (مشاركات: 0)
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات
يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة
أقدم لكم دبلومة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية