تخطيط الموارد البشرية هو عملية استباقية هدفها تحديد أفضل طريقة لتخصيص الموارد والتكيف مع تغيرات العمالة. و بشكل عام يكن الغرض من ذلك هو التنسيق بين احتياجات العمل والتوظيف مع أهداف المنظمة. وعلى الرغم من أهمية تخطيط الموارد البشرية إلا أن له بعض العيوب.
كفاءة الموظفين
تخطيط الموارد البشرية مفيد بشكل خاص في المؤسسات التي تتعامل مع الأعمال الدورية والانتقال الدائم للموظفين أو معدل دوران العمالة والطلب المتغير من القوى العاملة. فمع التخطيط الفعال، يمكنك زيادة قدرتك على توظيف العدد الصحيح من العمالة في المواقع الصحيحة وفي أي لحظة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لإدارة الموارد البشرية قضاء بعض الوقت فى تحديد ماهية المهارات والخبرات التأهيلية لكل مرشح فى وظيفة معينة.
إدارة المواهب
إدارة المواهب هو جزء كبير من عملية تخطيط الموارد البشرية. وهذا الجزء ينطوي على رسم احتياجات الموظف من المؤسسة على أساس الأهداف الاستراتيجية. مدراء الموارد البشرية في كثير من الأحيان يجلسون مع الإدارة التنفيذية لموائمة استراتيجيات التوظيف والإبقاء مع أهداف الشركة واستراتيجياتها. في السباق للحصول على أفضل المواهب، تعرف الشركات من خلال تخطيط الموارد البشرية ما يحتاجون إليه من الموظفين والعمال في مقابل الحصول على قدراتهم والأداء، مما يعطى تلك الشركات ميزة إدارة المواهب.
التكاليف
العيب الرئيسي لنظام تخطيط الموارد البشرية نجده فى التكاليف. يستغرق عادة أفراد الموارد البشرية كثير من الوقت للتخطيط الاستباقي لاحتياجات العملبدلاً من التفاعل مع المواقف الحالية و استغلال هذا الوقت . بالإضافة إلى ذلك، غالبا ما تتم إدارة تخطيط الموارد البشرية من خلال نظم معلومات الموارد البشرية. هذه البرامج تساعد في التوفيق بين الموهبة وبين احتياجات الشركة، وهذا الأمر يكلف الشركة الاستثمار في البرامج والأجهزة اللازمة.
التخطيط المبالغ فيه
واحد من أكثر المخاطر التى قد تترتب على التخطيط الإستباقى للموارد البشرية هو الإنطلاق بعيداً عن أرض الواقع مما يترتب عليه حدوث مشكلات أسوأ . فقد تتم مبالغة فى تقدير احتياجات التوظيف لينتهى الأمر بتعيين عمالة زائدة عن متطلبات الإنتاج . وهذا يفسر الإنجذاب وراء إشراك الموارد البشرية فى الإدارة الإستراتيجية . فى حالة فشل مسؤولى الموارد البشرية فى تحديد عدد الكفاءات المطلوبة بالضبط تحدث مشكلات كبيرة منها عرض تعويضات مادية ضخمة على الموظفين فى مقابل احتمالية ضعيفة للحصول على أداء فعال .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
عبد الرحمن تيشوري
نظام الموارد البشرية المقترح الذي يجب ان تعمل عليه الوزارة المقترحة
عناصره ومتطلباته
يجب استخدام مدخل النظم في تناول موضوع... (مشاركات: 0)
يفتقد الكثير من الأشخاص لمهارة (تعلم كيف يتعلم)، وذلك بسبب رواسب سابقة خلفه النظام التعليمي التقليدي في نمط تفكيره وثقته بنفسه. ولا نعتقد أن هذه الرواسب ستستمر مع الأجيال الحالية والقادمة وذلك بفضل... (مشاركات: 0)
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات
يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة
أقدم لكم دبلومة... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.