النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: قصة في ادارة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالبة ادارة اعمال
المشاركات
44

قصة في ادارة

السلام عليكم

كان احد الموظفين يشتغل في مؤسسة ، و بينما كان عمله يسير بشكل عادي، اتصل به مدير المؤسسة على الهاتف
- اريدك في مكتبي يوم الخميس على الساعة الثامنة ، فلا تنسى ان تكون في الموعد
الموظف وضع سماعة الهاتف و بدأ يفكر عما يبحث عنه المدير و لماذا يوم الخميس؟ اتراه يريدني عن الملف السابق؟ الم يعجبه ادائي في المؤسسة؟ اكيد احد العمال نقل عني اخبار مش و لا بد..و بدأت تدور في ذهنه فرضيات ..

انتهى دوام العمل لذاك اليوم و ذهب الى البيت بمعنويات منحطة بل منعدمة لم يفرح مع عائلته كالعادة كما الغى العديد من ارتباطاته و دعواته مع اصداقه خارج العمل..

ها هو اليوم الثاني
ذهب الى العمل بنفس المعنويات، كيف تتوقعون ان يكون آداءه اليوم؟ و مازال يفكر في نفس الفرضيات..افكاره خلقت له صراعا مع العمال، العمل غير منظم..اصبح التشويش شريكه الاساسي.

كل يوم على هذه الحال

انه يوم الخميس ..الساعةالثامنة
الوقت الحاسم ساطرد من العمل، كيف سيكون مصيري

امام مكتب المدير

دخول

المدير: - صباح الخير عيد ميلاد سعيد اردت ان اكون اول المهنئين بعيد ميلادك ، و نظرالآدائك المتميز طيلة فترة عملك معنا ، لك اليوم اجازة مدفوعة الاجر

انه التفكير السلبي

ادراك غير كاف...تفكير سلبي...اداء ضعيف و منخفض...صراع...فشل


اتمنى ان تصل الفكرة..

بتصرررررررررررف)
سلام

#2
الصورة الرمزية info_megue
info_megue غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
10

رد: قصة في ادارة

السلام عليكم
بارك الله فيك على الطرح, مع أنه مختصر. أحببت إبداء رأيي في الموضوع.
المعنى المرجو من خلف هذه القصة صحيح (التشاؤم, سبق الامور,التفكير السلبي...) لاكن إذا افترضنا أن القصة حقيقية ففيها بعض من التناقض, لأن كل واحد يعرف نفسه و مردرده و جودة أعماله(على الاقل بينه و بين نفسه) يعني لو كانت نية المدير طرد هذا الموضف هل سينتظر إلى يوم الخميس؟؟ طبعا لا.
يعني الانسان لازم يعمل ثقة في الله سبحانه و تعالى هو حسبنا و وكيل أمرنا, و يعمل ثقة في نفسه, حتى لو كان المدير حقيقي ينوي الطرد لا يجب أن يشغل كل تفكير الموضف إذا كان متأكد من صحة و مصداقية أعماله, و يواجه مديره بالمنطق و البينة .
هذا رأيي الخاص
شكرا مرة أخرى على الموضوع

قصة في ادارة

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالبة ادارة اعمال
المشاركات
44

رد: قصة في ادارة

قصة في ادارة المشاركة الأصلية كتبت بواسطة info_megue قصة في ادارة
السلام عليكم
بارك الله فيك على الطرح, مع أنه مختصر. أحببت إبداء رأيي في الموضوع.
المعنى المرجو من خلف هذه القصة صحيح (التشاؤم, سبق الامور,التفكير السلبي...) لاكن إذا افترضنا أن القصة حقيقية ففيها بعض من التناقض, لأن كل واحد يعرف نفسه و مردرده و جودة أعماله(على الاقل بينه و بين نفسه) يعني لو كانت نية المدير طرد هذا الموضف هل سينتظر إلى يوم الخميس؟؟ طبعا لا.
يعني الانسان لازم يعمل ثقة في الله سبحانه و تعالى هو حسبنا و وكيل أمرنا, و يعمل ثقة في نفسه, حتى لو كان المدير حقيقي ينوي الطرد لا يجب أن يشغل كل تفكير الموضف إذا كان متأكد من صحة و مصداقية أعماله, و يواجه مديره بالمنطق و البينة .
هذا رأيي الخاص
شكرا مرة أخرى على الموضوع

قصة في ادارة
بارك الله فيك و هذا ماكنت أصبو اليه أو ما كان يصبو اليه مؤلف أحد الكتب فالفكرة نقلتها من كتاب اظن انه لابراهيم الفقي
التوكل على الله و الثقة بالنفس و كذلك التفكير المنطقي ربما غياب هذا الاخير هو ما فسر التناقض في القصة او ان القصة سليمة كون المدير قدم هدية و لكن تفكير العامل هو الذي كان متناقض(سلبي)
آآآسفة على التأخير في الرد
شكرا لك مرة اخرى كل التحية و الاحترام لك اخي الكريم

إقرأ أيضا...
قصة هداية الفنانة المصرية (مديحة كامل) - قصة مؤثرة بحق

هذي قصه هدايه الفنانه المصريه (مديحه كامل ) عن طريق ابنتها اخليكم الحين مع القصه ما سأرويه الآن هو قصة حقيقية عن نجمة سينمائية مصرية شهيرة(مديحة كامل) ، وعن انتقالها من الحياة العابثة إلى دنيا... (مشاركات: 9)


دورة ادارة الجودة الشاملة في ادارة المستشفيات في الاردن والمغرب وماليزيا ومصر

مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة /المحترمين كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة : فن ادارة المستشفيات والتي ستعقد في الاردن سوريا لبنان... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

جلسات فن ادارة الغضب

جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.


دبلوم ادارة المشاريع الاحترافية فى المؤسسات الرياضية

دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


برنامج تنمية المهارات السلوكية والقيادية المتقدمة للمديرين

برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل


دبلوم التخطيط لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات

برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة


أحدث الملفات والنماذج