الموضوع: الترابط بين الجماعات وأثر ذلك على العمل
الترابط بين الجماعات وأثر ذلك على العمل
وتختلف الجماعات التي تتكون تلقائيا وبناء على رغبات اعضائها عن الجماعات التي تتكون بسبب ظروف العمل اي بسبب جمع مجموعة من العمال والموظفين في مكان واحد للعمل في عدة نواحي واهمها :
- ان هذه الجماعات تتكون ولا تكون ، بمعنى ان تكوينها يتم على اساس انفاق مجموعة من الاشخاص يتقاربون مع بعضهم لانهم يكتشفون ان هناك اتفاق بينهم في المثل ، القيم او طريقة الحياة .
- ان اعضاء هذه الجماعات يتلاقون في افكارهم وتصرفاتهم لان هناك رغبة طبيعية من جانب كل منهم في ان يتم هذا لتلاقي .
- يسعى اعضاء الجامعة الى التلاقي مع بعضهم ويشعرون بالسعادة عندما يتم هذا اللقاء .
- لا يشعر اي عضو في الجماعة بوجود اي حواجز او قيود تفصل بينهم او قواعد يجب مراعاتها في التخاطب مع بعضهم ، اذ يتصرف كل منهم بشكل طبيعي ليس فيه اي تكلف .
- عادة ما يكون للجماعة قائد او شخصية بارزة تحترم كلمته من جانب اعضاء الجماعة .
- تضغط الجماعة من جانبها على كل عضو ليلتزم بالمعايير التي وضعتها للعمل او للتعامل مع الادارة .
- حتى يستمر هذه الجماعة يجب ان يكون لدى كل فرد منها الاستعداد الكافي والرغبة الاكيدة في الابقاء على كيانها ، ويتم ذلك عن طريق اقتناع الاعضاء بأن وجودها يحقق اهدافا معينة وبالتالي له ما يبرره.
السؤال الذي يتبادر الى الذهن الآن : ما أثركل ذلك على التنظيم الاداري ؟
ان تجمع الوظائف في ادارات او اقسام هى في الواقع عملية تجميع لاشخاص في مكان معين لتكوين جماعة تربطها بأفرادها علاقات للعمل ، وقد تسفر عملية التجميع هذه عن تكوين جماعة متجانسة متكاملة متعاونة تتفق في اهدافها مع اهداف الادارة وتوجه مجهود اعضائها لتنفيذ الاعمال المطلوبة .
وقد يحدث العكس فتتكون الجماعة من مجموعة متنافرة تجمع بينها صلات العمل فقط ، وعلى ذلك يتحتم على الشخص المسؤول عن عملية التنظيم ان يجمع للوظائف التي تكون وحدة او قسماً مجموعة من الاشخاص تصلح لان تكون مجموعة متجانسة تعمل وتتفق في اهدافها مع الاهداف التي وضعتها الادارة لهذا القسم .
ما هو مفهوم إدارة الموارد البشرية? وما أهميتها ؟والى ماذا تهدف استراتيجيتها ? وما أثر العولمة على هذا المفهوم? هذه الأسئلة كانت محور المحاضرة التي ألقاها أ. رفعت شميس في دار الأسد للثقافة باللاذقية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:-
نظرا لأهمية المعلومات في المنظمات.. يطيب لي أن أساهم ولو بالقليل لدعم وإفادة القارئ الكريم.. راجيا من المولى سبحانه وتعالى أن يوفق الجميع لما يحبه... (مشاركات: 0)
مثلما أن الأطفال ينمون بأشكال محددة خلال الأشهر الأولى من حياتهم، فإن الجماعات أيضًا تميل إلى إظهار علامات مستقرة نسبيًا من النضج والنمو مع مرور الوقت، ومن خلال الآتي، نعرض نظرية شائعة "نموذج توكمان"... (مشاركات: 0)
يعرِّف علماء الإجتماع الجماعات: بأنها كيانات تشمل اثنين أو أكثر من الأفراد المتفاعلين مع بعضهم البعض، والذين يجمع بينهم نمط ثابت من العلاقات، ويسعون لتحقيق أهداف مشتركة، ويعتبرون أنفسهم أعضاء بنفس... (مشاركات: 0)
تنسق السياسات الإدارية بين التصرفات المختلفة للرؤساء والمرؤوسين في الوحدات الإدارية بالمنظمة ، وبذلك فهى تقضى على محاولة كل منهم الاستقلالية برأيه الخاص به ، حيث أنه لو تم ذلك فسوف تتعارض وتتعدد... (مشاركات: 0)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم