الموضوع: كيف أقدر أعمل أستبيان بأسئلة غير مباشرة ؟؟؟
كيف أقدر أعمل أستبيان بأسئلة غير مباشرة ؟؟؟
ارجو أفادتكم والمساعدة في كيفية أعداد أستبيان بأسئلة غير مباشرة ، والهدف من ذالك هو معرفة الصناعة التي تقوم عليها الشركة الدورة المستندية وخريطة التدفق والسياسات والأجراءات الخاصة بها
مع العلم انا مجال عملي ( المراجعة الداخلية على جميع الأدارات وأنشاء السياسات والأجراءات لتلك الأدارات )
internal audit in Business Development Department
رد: كيف أقدر أعمل أستبيان بأسئلة غير مباشرة ؟؟؟
أخى الفاضل
هناك الكثير من الأساليب التى يمكن أن تستخدم لتحقيق الهدف من الاستبيان الذى تتطلع اليه ولكن فى الحقيقة أن هذه الطرق لا تضمن لك نتائج ومعلومات وبيانات صحيحة ودقيقة كما تريدها وأنصح بعمل استبيان أو ما يسمى بالاستعلام على أن يكون هذا الاستعلام مغذى بمجموعة من الأسئلة المنطقية والمنظمة والتى تدور حول طبيعة الوظيفة التى يشغلها المجيب على هذا الاستبيان وهذا سوف يضمن لك اجابة مباشرة غير ملتوية وكذلك بيانات سليمة يمكن تخزينها والاستعانة بها عند وقت الحاجة وهذا ما نقوم به نحن العاملين بمجال الموارد البشرية عند الحاجة التى تصميم الوظائف والالمام بكافة الجوانب التى تتعلق بطبيعة الوظيفة وهذا بالطبع الى وجود طرقث أخرى كثيرة ولكن هذا على سبيل المثال للتوضيح والتأكيد...
نموذج إقــرار مباشرة عمل ممكن تعديله بحيث يتناسب معكم (مشاركات: 11)
نموذج مباشرة موظف جديد باللغة العربية والانجليزية لتفعيل الموظف الجديد والتأكد من تاريخ بداية عمله الفعلي من خلال مديره المباشر لتفعيله بالنظام الموجود بالشركة (مشاركات: 5)
أعمل مشرفا بمدرسة بالرياض، وأحب المدينة، وأريد العمل فيها. (مشاركات: 0)
هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
تم تصميم برنامج مراجعة الشهادة المهنية “الأخصائي المعتمد في مكافحة غسل الأموال” (®CAMS) بشكل أساسي للمهنيين الراغبين في الحصول على هذه الشهادة الممنوحة من جمعية الأخصائيين المعتمدين في مكافحة غسيل الأموال (®ACAMS) بالولايات المتحدة الأمريكية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.