الموضوع: كيف أقدر أعمل أستبيان بأسئلة غير مباشرة ؟؟؟
كيف أقدر أعمل أستبيان بأسئلة غير مباشرة ؟؟؟
ارجو أفادتكم والمساعدة في كيفية أعداد أستبيان بأسئلة غير مباشرة ، والهدف من ذالك هو معرفة الصناعة التي تقوم عليها الشركة الدورة المستندية وخريطة التدفق والسياسات والأجراءات الخاصة بها
مع العلم انا مجال عملي ( المراجعة الداخلية على جميع الأدارات وأنشاء السياسات والأجراءات لتلك الأدارات )
internal audit in Business Development Department
رد: كيف أقدر أعمل أستبيان بأسئلة غير مباشرة ؟؟؟
أخى الفاضل
هناك الكثير من الأساليب التى يمكن أن تستخدم لتحقيق الهدف من الاستبيان الذى تتطلع اليه ولكن فى الحقيقة أن هذه الطرق لا تضمن لك نتائج ومعلومات وبيانات صحيحة ودقيقة كما تريدها وأنصح بعمل استبيان أو ما يسمى بالاستعلام على أن يكون هذا الاستعلام مغذى بمجموعة من الأسئلة المنطقية والمنظمة والتى تدور حول طبيعة الوظيفة التى يشغلها المجيب على هذا الاستبيان وهذا سوف يضمن لك اجابة مباشرة غير ملتوية وكذلك بيانات سليمة يمكن تخزينها والاستعانة بها عند وقت الحاجة وهذا ما نقوم به نحن العاملين بمجال الموارد البشرية عند الحاجة التى تصميم الوظائف والالمام بكافة الجوانب التى تتعلق بطبيعة الوظيفة وهذا بالطبع الى وجود طرقث أخرى كثيرة ولكن هذا على سبيل المثال للتوضيح والتأكيد...
نموذج إقــرار مباشرة عمل ممكن تعديله بحيث يتناسب معكم (مشاركات: 11)
نموذج مباشرة موظف جديد باللغة العربية والانجليزية لتفعيل الموظف الجديد والتأكد من تاريخ بداية عمله الفعلي من خلال مديره المباشر لتفعيله بالنظام الموجود بالشركة (مشاركات: 5)
أعمل مشرفا بمدرسة بالرياض، وأحب المدينة، وأريد العمل فيها. (مشاركات: 0)
هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.