الموضوع: كيف أقدر أعمل أستبيان بأسئلة غير مباشرة ؟؟؟
رد: كيف أقدر أعمل أستبيان بأسئلة غير مباشرة ؟؟؟
أخى الفاضل
هناك الكثير من الأساليب التى يمكن أن تستخدم لتحقيق الهدف من الاستبيان الذى تتطلع اليه ولكن فى الحقيقة أن هذه الطرق لا تضمن لك نتائج ومعلومات وبيانات صحيحة ودقيقة كما تريدها وأنصح بعمل استبيان أو ما يسمى بالاستعلام على أن يكون هذا الاستعلام مغذى بمجموعة من الأسئلة المنطقية والمنظمة والتى تدور حول طبيعة الوظيفة التى يشغلها المجيب على هذا الاستبيان وهذا سوف يضمن لك اجابة مباشرة غير ملتوية وكذلك بيانات سليمة يمكن تخزينها والاستعانة بها عند وقت الحاجة وهذا ما نقوم به نحن العاملين بمجال الموارد البشرية عند الحاجة التى تصميم الوظائف والالمام بكافة الجوانب التى تتعلق بطبيعة الوظيفة وهذا بالطبع الى وجود طرقث أخرى كثيرة ولكن هذا على سبيل المثال للتوضيح والتأكيد...
نموذج إقــرار مباشرة عمل ممكن تعديله بحيث يتناسب معكم (مشاركات: 11)
نموذج مباشرة موظف جديد باللغة العربية والانجليزية لتفعيل الموظف الجديد والتأكد من تاريخ بداية عمله الفعلي من خلال مديره المباشر لتفعيله بالنظام الموجود بالشركة (مشاركات: 5)
أعمل مشرفا بمدرسة بالرياض، وأحب المدينة، وأريد العمل فيها. (مشاركات: 0)
هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.