الموضوع: كيف أقدر أعمل أستبيان بأسئلة غير مباشرة ؟؟؟
كيف أقدر أعمل أستبيان بأسئلة غير مباشرة ؟؟؟
ارجو أفادتكم والمساعدة في كيفية أعداد أستبيان بأسئلة غير مباشرة ، والهدف من ذالك هو معرفة الصناعة التي تقوم عليها الشركة الدورة المستندية وخريطة التدفق والسياسات والأجراءات الخاصة بها
مع العلم انا مجال عملي ( المراجعة الداخلية على جميع الأدارات وأنشاء السياسات والأجراءات لتلك الأدارات )
internal audit in Business Development Department
رد: كيف أقدر أعمل أستبيان بأسئلة غير مباشرة ؟؟؟
أخى الفاضل
هناك الكثير من الأساليب التى يمكن أن تستخدم لتحقيق الهدف من الاستبيان الذى تتطلع اليه ولكن فى الحقيقة أن هذه الطرق لا تضمن لك نتائج ومعلومات وبيانات صحيحة ودقيقة كما تريدها وأنصح بعمل استبيان أو ما يسمى بالاستعلام على أن يكون هذا الاستعلام مغذى بمجموعة من الأسئلة المنطقية والمنظمة والتى تدور حول طبيعة الوظيفة التى يشغلها المجيب على هذا الاستبيان وهذا سوف يضمن لك اجابة مباشرة غير ملتوية وكذلك بيانات سليمة يمكن تخزينها والاستعانة بها عند وقت الحاجة وهذا ما نقوم به نحن العاملين بمجال الموارد البشرية عند الحاجة التى تصميم الوظائف والالمام بكافة الجوانب التى تتعلق بطبيعة الوظيفة وهذا بالطبع الى وجود طرقث أخرى كثيرة ولكن هذا على سبيل المثال للتوضيح والتأكيد...
نموذج إقــرار مباشرة عمل ممكن تعديله بحيث يتناسب معكم (مشاركات: 11)
نموذج مباشرة موظف جديد باللغة العربية والانجليزية لتفعيل الموظف الجديد والتأكد من تاريخ بداية عمله الفعلي من خلال مديره المباشر لتفعيله بالنظام الموجود بالشركة (مشاركات: 5)
أعمل مشرفا بمدرسة بالرياض، وأحب المدينة، وأريد العمل فيها. (مشاركات: 0)
هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.