الموضوع: مدة الخدمة ومستحقاتي في نظام العمل السعودي إستفسار ضروري جدا جدا
مدة الخدمة ومستحقاتي في نظام العمل السعودي إستفسار ضروري جدا جدا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لكل من يملك الخبرة في أنظمة العمل في المملكة العربية السعودية ارجوا منه أن يجيب على إستفساري
في تاريخ 9\2\2013 وقت عقد عمل مع إحدى الشركات وفي تاريخ 1\9\2013 قدمت إستقالتي من المنشئة وذلك لوجود عرض أفضل.
مدة عملي من تاريخ توقيع العقد إلى إستقالتي كان ستة شهور و22 يوم عمل
في هذي الحالة هل يوجد لدي حقوق؟
وماهي مواد النظام الناصة على ذلك؟
مع العلم أن منشئتي السابقة أخبرتني بأن ليس لدي حقوق مالية ابد
ارجوا منكم مساعدتي في ذلك
رد: إستفسار ضروري جدا جدا
أحكام مكافأة نهاية الخدمة وكيفية احتسابها في ظل نظام العمل السعودي
أولاً: احتساب فترة الخدمة كاملة من تاريخ التعيين حتى تاريخ الاستقالة أو الإقالة.
ثانياً: تحسب مكافأة نهاية الخدمة على أساس نصف شهر عن كل سنة من السنوات الخمس الأولى وشهر كامل عن كل سنة من السنوات التالية و عند انتهاء علاقة العمل بسبب استقالة العامل فإنه يجب التفرقة بين فروض ثلاث :
1- إذا كان العامل قد أمضى مدة تتراوح بين سنتين وخمس سنوات فإنه يستحق ثلث المكافأة
2- إذا كان العامل أمضى في الخدمة مدة تتراوح بين خمس سنوات وعشر سنوات فإنه يستحق ثلثي المكافأة
3- إذا كان العامل قد أمضى عشر سنوات في الخدمة فأنه يستحق المكافأة كاملة
4- إذا كانت مدة العمل أقل من سنتين فلا يستحق العامل مكافأة نهاية خدمة
ثالثاً: تحسب المكافأة على أساس أخر مربوط شهري للعامل ويدخل في حساب هذه المدة الأجازات على اختلاف أنواعها باستثناء الإجازة بدون راتب كذلك يدخل في حساب هذه المدة مدة وقف العامل عن العمل إن كانت بتدبير من صاحب العمل
مواد النظام المتعلقة بمكافأة نهاية الخدمة
المادةالرابعة والثمانون:
إذا انتهت علاقة العمل وجب على صاحب العمل أن يدفع إلىالعامل مكافأة عن مدة خدمته تحسب على أساس أجر نصف شهر عن كل سنة من السنوات الخمسالأولى ، وأجر شهر عن كل سنة من السنوات التالية ، ويتخذ الأجر الأخير أساساً لحسابالمكافأة ، ويستحق العامل مكافأة عن أجزاء السنة بنسبة ما قضاه منها في العمل
المادة الخامسة والثمانون
إذا كان انتهاء علاقة العمل بسبب استقالةالعامل يستحق في هذه الحالة ثلث المكافأة بعد خدمة لا تقل مدتها عن سنتين متتاليتين، ولا تزيد على خمس سنوات ، ويستحق ثلثيها إذا زادت مدة خدمته على خمس سنواتمتتالية ولم تبلغ عشر سنوات ويستحق المكافأة كاملة إذا بلغت مدة خدمته عشر سنواتفأكثر .
ملخص
- تحديد أخر مربوط شهري لها
- حساب مدة العمل كاملة ( تاريخ التعيين – تاريخ الاستقالة )
- نصف شهر عن الخمس سنوات الأولى
- شهر عن السنوات التالية
- حساب المكافأة على أجزاء السنة بحسب ما قضاها من عمل |
يسر رواد الفكر بالتعاون مع شركة نظم للتطوير والتنمية دعوتكم للمشاركة في :
( نظام التأمينات الاجتماعي السعودي ) و ( نظام العمل السعودي )
دورتين في آن واحد ولكل دورة شهادة مستقلة (مشاركات: 1)
يسر موقع رواد الفكر التدريبي بالتعاون مع شركة نظم للتطوير والتنمية دعوتكم للمشاركة في :
( نظامالتأميناتالاجتماعي السعودي ) و ( نظام العمل السعودي )
دورتين في آن واحد ولكل دورة شهادة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.