الموضوع: أكثر صفة تساعدك في تحقيق الثراء
أكثر صفة تساعدك في تحقيق الثراء
ستجد بين أصحاب المليارات العصاميين، عدداً من الخصائص الواضحة للعيان، أهمها: القدرة على التركيز العالي. وهي تعني معرفتهم الشخصية بأنفسهم وبمسؤولياتهم على نحو متميز، بالإضافة إلى وضوحهم تجاه حقيقة خبراتهم ومواهبهم وقدراتهم، وكيفية الاستفادة منها في سبيل تحقيق مجموعة من الأهداف المحددة. علاوة على ذلك، اهتمامهم بالتحديات الرئيسة والالتزامات التي يواجهونها، مستعينين بالعزم والثقة والإصرار على ذلك. وقد يتمتع بعض الأشخاص بالقدرة على فعل ذلك بأنفسهم، في حين يعتمد البعض الآخر على عائلاتهم وأصدقائهم والزملاء المقربين منهم لتلقي المساعدة. ومنهم من يلجأ إلى خبراء متخصصين كالمدربين مثلاً، لتلقي التدريب اللازم لإدارة الأعمال، وتحقيق أكبر قدر من المنافع.
ومن النتائج المؤكدة أيضاً، أنه يمكن ترجمة التركيز العالي إلى ثروة شخصية. فمن يتمتع بهذه الصفة، سواء أكان من المديرين الماليين أو المشاهير أو من مالكي الشركات، أكثر ثراء من أولئك الذين يفتقدون إليها. تقول هانا شوغروف، محررة تنفيذية في مجلة (برايفت ويلث-Private Wealth): "إن المختصين الذين يبرعون بما يفعلون، ويمكنهم تحويل مهاراتهم إلى سلع مربحة، دائماً ما يجدون أساليب للمحافظة على تركيزهم في المهمات الصعبة، ويتجاهلون أي أمور تافهة أخرى."
وبينما يعد تنوع المعلومات والقدرات ضرورياً بمقدار معين لإنشاء شركة ناجحة، فإن رجال الأعمال الذين يتمتعون بتركيز عالٍ يملكون مواهب وميول يمكن الاستفادة منها في هذا المجال. غير أن المهم يتعلق بمعرفة أي المجالات يبرعون فيها، ليركزوا جهودهم عليها.
لكن تظهر التعقيدات الحقيقية، عندما يتشتت تفكير أصحاب الشركات مثلاً في أكثر من اتجاه واحد، مما يؤدي إلى فقدانهم القدرة على التركيز على نقاط قوتهم. وتضيف غروف: "الحفاظ على التركيز أصعب على من يعمل في شركة ناشئة أو صغيرة، مقارنة بمن يعمل في مؤسسة كبيرة؛ إذ يغلب عليه انشغاله بالقضايا اليومية، ويغفل عن المهارات الضرورية والرؤية المستقبلية التي حفزته أساساً لتأسيس شركته منذ البداية."
وبالتالي، فإن الحل الأمثل لمثل هؤلاء الأفراد، هو إيجاد نظام داعم ممثل بطاقم عمل، يمكنه التعامل مع هذه الأمور، لمساعدتهم على بذل ما بوسعهم. وبالتالي، محاكاة الأوجه البنّاءة للمؤسسات الأكثر تنظيماً بأساليب تتيح للشركة الجديدة التطور والتقدم.
وقد يفشل العديد من الأفراد، سواء عن قصد أو من غير قصد، في استغلال مواهبهم الحقيقية بشكل فعال. تقول غروف عن هذا الأمر: "أغلب الأشخاص يوزعون جهودهم وطاقاتهم على جميع ما يواجهونه خلال اليوم. أما المختصون ورجال الأعمال، فيهتمون بالنشاطات التي تقع في صميم الهدف المتمثل في خلق الثروة والتطور، وأي شيء آخر ثانوي بالنسبة إليهم."
ولتحقق الثراء من خلال المحافظة على التركيز، يجب أن يكون ما تبرع به منتجاً للمال. كما أنك تحتاج إلى تنظيم نشاطات شركتك بطريقة تمكنك من تحقيق الأرباح من خلال حشد الجهود. لذلك، إن كانت لديك الرغبة الفعلية لبلوغ ذلك، فمن الضروري أن تبذل أفضل ما بوسعك.
يعلن المعهد العماني للتعليم الخط والتدريب الأداري عن عقد دوره النيبوش NEBOSH بتاريخ 9/6/2012 ولمدة عشرة ايام
من تاريخ البدء وتشمل الدوره عن شرح مفصل لمجال الصحه والسلامه والبيئه و3 امتحانات مع... (مشاركات: 0)
كثيراً ما تتوق نفسك إلى عمل تجاري .. لديك مهارة وتريد استغلالها بمشروع ناجح
لكن ..
لا تريد من الفشل أن يكون له المنصب في ذلك .. تريد أن يحقق مشروعك نجاحاً رائداً..
لذا ندعوك إلى برنامج... (مشاركات: 0)
الجزء الثالث
من اسرار تحقيق الثراء
للمهندس سلمان الشمراني
YouTube - ط£ط³ط±ط§ط± طھطظ‚ظٹظ‚ ط§ظ„ط«ط±ط§ط، ط§ظ„ط¬ط²ط، ط§ظ„ط«ط§ظ„ط«.03 (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الجزء الثاني
من اسرار تحقيق الثراء
https://www.youtube.com/watch?v=od2mcRhtg_M
للمهندس سلمان الشمراني (مشاركات: 0)
أتى لزيارتي صباح أمس وقال:
- ألم تنهض من فراشك بعد.
- الطقس بارد، ولا توجد لدي مدفأة..
- اشرب شاياً ساخناً.
- قطعوا الغاز عني، لا سكر ولا شاي حتى.
- مفهوم، مفهوم.. يبدو أنك لن تصبح رجلاً. أتريد... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.