الموضوع: طلب وصف وظيفى لإدارى خدمات وصيانة
طلب وصف وظيفى لإدارى خدمات وصيانة
السادة المنتدى العربى لإدارة الموارد البشرية
السلام عليكم
أرجو من سيادتكم التكرم ببطاقة الوصف الوظيفى المناسبة لعملى كإدارى مشرف على قسم الخدمات والصيانة
وهذه هى طبيعة عملى بالإدارة ولكم جزيل الشكر
1 – متابعة إجراء الصيانة الدورية ومتابعة إنتظامها للأجهزة بإدرات الشركة (سيارات - مصعد - تكييفات – ماكينات تصوير – فاكسات - تليفونات – سنترال داخلى - إلخ ) .
2 – متابعة تنفيذ العقود المبرمة مع الشركات المتخصصة في أعمال التشغيل والصيانة ومراكز الخدمة بكافة التخصصات وتقييم أدائها .
4 - استلام طلبات الصيانة ومتابعة تنفيذها حسب الأولويات بمجالات ( الكهرباء – السباكة – النجارة - أجهزة التكييف ) .
3 – الإشراف على أعمال الخدمات المساعدة والإشراف المباشر على إنتظام عمال الخدمات المساعدة ( سعاة – بوفيهات – أمن - نظافة ) وتوفير أدوات التشغيل .
4 – توفير وصرف بونات الوقود لمسئولى الحركة بالشركة والخاصة بسيارات( البيع / المشتريات / دورات موظفين إدارة ومصنع ) لعدد 50 سيارة
متنوع ( ملاكى / ميكروباص / مينى باص / نصف نقل / نقل / نقل ثقيل ) .
5 – عضو دائم بلجان ممارسة بيع سيارات الشركة وكافة شئون بيعها بالمزاد العلني .
6 – متابعة إجراءات التعامل مع المؤسسات الحكومية وخصوصا ( التراخيص والمخالفات وتصاريح السير الخاصة بسيارات الشركة ) متابعة الحوادث لاقدر الله مع جهات التحقيق .
7 – متابعة إجراءات التأمين على سيارات الشركة الجديدة ( سيارات بيع / مشتريات / دورات موظفين ) مع إدارة البنوك والخزينة و فى حالة الحوادث لا قدر الله يتم مخاطبة البنوك والخزينة لإتخاذ الإجراءات اللازمة مع شركة التأمين للإصلاح.
8 – متابعة أعمال الصيانة الميكانيكية والإصلاحات مع ميكانيكى الشركة بورشة الصيانة بالإدارة .
9 – متابعة وإستخراج شيكات الشقق المؤجرة للشركة ومتابعة عقود الإيجار الخاصة بالمؤجرين .
10 - إعداد و تجهيز كشوفات المصروفات النقدية الخاصة بأعمال الصيانة و الخاصة بالمنفذين و الفنيين المتعاقدين عبر إدارة الصيانة و في حدود الاختصاص و رفعها مدير الإدارة .
11 - متابعة أعمال النظافة والحراسات الأمنية والمناسبات وتنفيذ الأعمال والمهام التالية وتوفير بعض خامات ووسائل النظافة وكذلك متابعة كشوف مبيت سيارات الشركة مع الأمن .
12 – شراء مستلزمات إدارة الخدمات والصيانة بالتنسيق مع إدارة المشتريات المحلية .
13 – إعداد قاعات تدريب الشركة وتوفير الوجبات الغذائية للمتدربين ومشرفى التدريب وتوفير الأدوات المكتبية للمدربين .
14 – أحد أعضاء فريق السلامة والصحة المهنية الخاص بالشركة .
ماهي العوامل التى تادى الى نجاح مسئول حركة وصيانة بان يكون متميز جدا عن غيرة وايضا اريد كتابة كل شيئ من اول استلام الوظيفة الى ان يكون فى القمة وخصوصا فى شركات المقاولات السعودية لتك الوظيفة (مشاركات: 2)
مرفق نموذج لبطاقه وصف وظيفى فارغه وتحلليل وظيفى كمشاركه بسيطه ومتواضعه (مشاركات: 1)
الفكر المتقدم والنظم العالمية المحدثة لإدارة وصيانة المباني والمنشآت (إدارة وصيانة الأصول) من كلية ولدنبرج الدولية
للأستفسار :
wicm32@yahoo.com
Waldenburg International College... (مشاركات: 0)
مطلوب لشركة إستيراد وتوكيلات تجاريه
تعمل في مجال الماكينات الصناعيه
مهندس تركيبات وصيانه
يجيد التعامل مع الماكينات ال CNC والعادية
الخاصة بالصناعات المعدنية والخشبية (مشاركات: 0)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات