الموضوع: مشكلة مع موظف عندى "مشكلة شخصية"
مشكلة مع موظف عندى "مشكلة شخصية"
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كيف حالكم ان شاء الله تكونوا بخير
انا عندى مشكلة مع موظف
هو صديقي بالاساس وتعرفت عليه قبل أن اصبح مديرا
طبعا كنا نضحك مع بعض ونهزر وكل شي عادى كنا زملاء
وهنا تكمن المشكلة عندما اصبحت مديرا موقفي تغير عن السابق حيث ان عملى اصبح اكثر جدية فأنا مدير عام شركة ملابس جاهزة وطبعا الضحك وكل شي اصبح لازم يكون فى حدود داخل العمل اما خارج العمل فشي عادى ان نضحك مع بعضنا وهو لا يفهم ذلك هو داخل العمل او خارجه لا يوجد حدود معه
وطبعا اذا تعود على بقية الموظفين وضحكنا وهزرنا فبالتالى لن يكون هناك انتاج
بماذا تنصحوني ؟
للعلم هو صديقي جدا لكن لقد سئمت من تصرفاته
رد: مشكلة مع موظف عندى "مشكلة شخصية"
موقفك سليم ولا يوجد ما يجعلك متحيراً
من الطبيعي أن الوظيفية الجديدة تفرض عليك مهام الاشراف والمراقبة لاعمال مرؤوسيك وتحفيز المتميزين ومعاقبة المقصرين
ولا يمكن لك القيام بهذه المسئوليات اذا كانت العلاقة معهم كلها ضحك وهزار وصداقة شخصية
يجب أن تكون تعاملاتك مع الجميع بشكل رسمي وحازم وان لا تجعل صداقتك تؤثر سلباً على مستقبلك
ولا مانع من الضحك والعلاقات الانسانية لكن في حدود المعقول وبما لا يتعارض مع دورك الجديد
هناك نصيحة قرأتها منذ فترة تقول أن للنجاح طرقاً عديدة وللفشل طريق واحد وهو محاولة إرضاء الناس بأي شكل
رد: مشكلة مع موظف عندى "مشكلة شخصية"
بارك الله فيك
صراحة ماقصرت وجوابك صحيح
انا بصراحة احس انى طيب لانى احاول ارضاء الجميع
رد: مشكلة مع موظف عندى "مشكلة شخصية"
ركز دائماً في تعاملك على القواعد والسياسات المطبقة
ولا تنظر لاسم الشخص الا بعد تطبيق اللائحة
مشكلة " الأنا "
عندما يكون من الصعب رؤية الأشياء بوضوح و خاصة فيما يتعلق بعلاقاتك ، فقد تكون المشكلة فى أنك تعانى من مشكلة " الأنا " .
إذا ظهرت لديك الأعراض التالية فأنت بكل تأكيد ... (مشاركات: 0)
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
صُنف الوليد بن طلال، رئيس مجلس إدارة شركة المملكة القابضة، فى المرتبة الأولى لقائمة "أقوى 500 شخصية عربية" لعام 2012، التى تنشرها مجلة أرابيان بيزنس Arabian Business فى نسختيها العربية والإنجليزية.
... (مشاركات: 0)
شرعت ثلاث وزارات معنية بدراسة رفع تكاليف استقدام العمالة الأجنبية، في خفض مزايا العمالة الوافدة، ورفع القطاع الخاص لتوظيف السعوديين.
وأوضحت صحيفة "الوطن" السعودية نقلا عن مصدر مطلع أن الاجتماعات... (مشاركات: 1)
مشكلة
المشكلة تحتاج وجهات نظركم وتجاربكم وفقكم الله
موظف يحمل شهادات عالية وخبرة سنوات ادارية وعرضت علية ادارة حكومية ولخبرته بها لم يقبل بها مما جعل اقل منه يتولاها ثم تضرر من ذلك وسعى لشخص يراه... (مشاركات: 3)
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة