الموضوع: تقسيم الأجازات الى عارضة وإعتيادية
تقسيم الأجازات الى عارضة وإعتيادية
السلام عليكم
ينص القانون المصرى على
تكون مدة الأجازة السنوية 21 يوما بأجر كامل لمن أمضى فى الخدمة سنة كاملة، تزاد إلى ثلاثين يوما متى أمضى العامل فى الخدمة عشر سنوات لدى صاحب عمل أو أكثر، كما تكون الأجازة لمدة ثلاثين يوما فى السنة لمن تجاوز سن الخمسين، ولا يدخل فى حساب الأجازة أيام عطلات الأعياد و المناسبات الرسمية و الراحة الأسبوعية .
من المعروف ان عدد أيام الأجازة المستحقة فى العام هى 21 يوم ( 15 إعتيادى و 6 أيام عارضة )
السؤال هو ... إذا اصبح عدد أيام الأجازات المستحقة 30 يوم .. كم يوم إعتيادى وكم يوم عارضة
رد: تقسيم الأجازات الى عارضة وإعتيادية
رد: تقسيم الأجازات الى عارضة وإعتيادية
انا متشكر لحضرتك جدا .. ودة فى الحالتين سواء اتم 10 سنين بالشركة او عمره اكتر من 50 سنة ؟؟
رد: تقسيم الأجازات الى عارضة وإعتيادية
شكرا جدا لحضرتك
انما بخصوص ترحيل الأجازات فكم يوم بيتم ترحيلة وكام يوم بيحصل عليه الموظف فى صورة مقابل نقدى وايه الاجراءات
رد: تقسيم الأجازات الى عارضة وإعتيادية
جزالك الله كل خير يا استاذ كلام مفيد جداً ولاكن لي سؤال بالنسبه الى الاجازات المرضيه لو المؤسسه او الشركه غي رمشتركه في التأمين الصحي وليها تأمين خاص ايه الوضع بالنسبه الى الاجازات المرضيه المأخوذه هل هي تحسب بأجر كامل ام ماذا؟؟؟؟؟؟؟؟
دعوي
صرف مقابل الأجازات
( المقابل النقدي لرصيد الأجازات )
n
المـوضـوع (مشاركات: 0)
يتم تقسيم تكلفة المشروع إلى جزئين أساسيين :
1- تكلفة مباشرة .
2- تكلفة غير مباشرة .
1- التكلفة المباشرة : Direct Cost
هى تكلفة تنفيذ نشاطات المشروع والمنصوص عليها فى رسومات ومستندات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
الإجازات المستحقَّـة
Leave Entitlement (مشاركات: 1)
تعتبر خطة العمل مناسبة لفرق العمل الصغيرة، فهي تساعد على تقسيم حزم العمل في المشروع إلى أنشطة أصغر كما تساعد على تتبع ما تم انجازه. ولإعداد خطة عمل قم بتقسيم حزم العمل إلى أنشطة أكثر تفصيلاً، ثم قم... (مشاركات: 17)
السادة مدراء موقع نتدى الموارد البشرية .
تحية وبعد ،،،
لدي اقتراح بسيط يرجى أخذه بعين الاعتبار ، يرجى العمل على وضع ايقونة في اعلى الصفحة الرئيسية ندخل من خلالها على البلد المراد معرفة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.