الموضوع: التدريب والتطوير ضمن الجودة الإدارية
التدريب والتطوير ضمن الجودة الإدارية
السلام عليكم
أنا أعمل في مؤسسة أكاديمية في فلسطين-غزة، وأبحث عن خبراء لديهم خبرة في تجارب فرق التميز بالجودة الإدارية وخصوصاً فرق التدريب والتطوير. فإذا في إمكانية تزويدي بمعلومات اتصال لهؤلاء الخبراء لأستطيع أن أعمل معهم لقاءات عبر الفيديو كونفرس لنقل تلك التجارب لعدد مع الموظفين من باب التشبيك والتواصل.
مع خالص تحياتي
اهمية التدريب والتطوير :
بدأت العديد من المنظمات في إعادة انظر ببرامجها التدريبية لغرض تحقيق المزايا التنافسية من خلال ما يسمى بالرفعة التدريبية العالية بموجب هذا المفهوم يتم الربط بين نتائج او... (مشاركات: 8)
1 مفهوم التدريب والتطوير :
التدريب مفهوم مركب يتكون من عدة عناصر فهو يعني تغييرا الى الأحسن او تطويرا في معلومات الفرد وقدراته ومهاراته وأفكاره وسلوكياته واتجاهاته وذلك بهدف إعداد الفرد إعدادا... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
انا عضوه جديده في المنتدي
وكنت حابه اي حد يساعدني بخصوص
كيفيه انشاء اداره للتنميه المهاريه والتقييم والمتابعه
في مجال تطوير الري الحقلي من حيث:
1-دوري الفعلي في... (مشاركات: 0)
الاخ محمد احمد اسماعيل
السلام عليكم
ارجو شاكرا ان تدلنى على كيفية الحصول على هذه الشهادات فى السودان:D:D:D (مشاركات: 0)
ارسل لنا احتياجاتك او مشاكلك العمليه لكى نستطيع ان نحدد لك البرنامج المناسب
sgs_sameh24@hotmail.com
وشكرا (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.