النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: أساليب جديدة تبسط إجراءات تحصيل مديونيات شركتك لدى الغير

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

أساليب جديدة تبسط إجراءات تحصيل مديونيات شركتك لدى الغير

في كل مرة تقوم فيها بعدم تحصيل أتعاب البضائع أو الخدمات الخاصة بك، فإنك بذلك إنما توسع دائرة مديونياتك لدى الغير، وتغامر بقيمتها النقدية.. وتقول في ذلك خبيرة التحصيل "ميليسا ناش أندراوس" مؤلفة كتاب (كيف تتحصل على مديوناتك في الوقت المحدد):


في كل مرة يتم سؤالي عن سياسة التحصيل الأمثل، أكرر:

يتوجب عليك أن:
- تقوم بتحديد سقف للمديونيات ووقت للدفع.

- تقوم بتوضيح سياسة المديونيات والدفع قبل إتمام أي عملية بيعية.

- تصمم نظاماً لإصدار الفواتير ومتابعتها للتأكد من أن فواتير مطالباتك يتم تسليمها للجهات المعنية.

- الاتصال هاتفياً بعد أسبوع أو أسبوعين للتأكد من استلام الجهة المطالبة بالسداد لأصل الفاتورة، وأن هذا الاجراء هو جزء من نظامك المحاسبي المعمول به في مؤسستك.

- تبقى العواطف بعيدة عن التعامل في التحصيل، فقد تثير المماطلة حنقك، ولكن يجب عليك أن تتذكر أن الغضب لن يسرع إجراءات الدفع أيضاً.

- تستشير محامياً أو وكالة تحصيل ذات سمعة جيدة إذا لم تتمكن من تحصيل مديونياتك بنفسك.

كما ينبغي عليك:
- ألا تدع العملاء يتعدون أسقف مديونياتك، إذا ما وصلوا إلى الحد النهائي عندك، أو عجزوا عن السداد في الوقت المحدد، فلا تزد من مديونياتهم لديك.

- عدم الاستثناء لأي جهة في قرارات المديونيات لديك، وخير مثال على ذلك أندراوس صاحبة الشركة، ولكنها تختبئ تحت لقب نائب الرئيس، حتى يفهم المتعاملون معها أنها لا تملك أي صلاحيات في تغيير سياسات الشركة.


- أن تقوم بإرسال الفواتير في أوقات عشوائية، فقد يحدث خطأ السهو أو الإهمال، إن لم تتمكن من تسليمها بنفسك، قم بتعيين أحد المحصلين لينوب عنك.

- ألا تنتظر أن يبادر المدينون بالاتصال عليك، فهناك احتمال الفقدان أو النسيان، فقد يستغرق ذلك الاتصال شهرين كاملين.

- ألا تهدد المدينين بأي عبارات تدينك، فقد تنقلب الطاولة عليك ويتم اتهامك بالتهديد ورفع دعاوى قانونية ضدك.. كما تؤكد أندراوس.

وهناك 6.24 من المتوسط القومي للمتأخرين عن الدفع أو عدد الأيام التي تلت اليوم المحدد للدفع، فالمؤسسات المتوسطة تقوم بتسديد فواتيرها، ويمثل الرقم نسبة زيادة توازي 4% على مدى متوسط الأشهر الستة الماضية.

#2
الصورة الرمزية وليداحمد
وليداحمد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
28

رد: أساليب جديدة تبسط إجراءات تحصيل مديونيات شركتك لدى الغير

جهد مقدرررررررررررررررررررررر رررررررررررررررررررررررر

إقرأ أيضا...
دورة أساليب وطرق تقييم الظواهر الغير طبيعية والمشتبه بها

يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."أساليب وطرق تقييم الظواهر الغير طبيعية والمشتبه بها" خلال الفترة من 1-5 يونيو 2014 والمزعم انعقاده في دبى -الامارات العربية المتحدة لمزيد من... (مشاركات: 0)


دورة أساليب وطرق تقييم الظواهر الغير طبيعية والمشتبه بها

يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."أساليب وطرق تقييم الظواهر الغير طبيعية والمشتبه بها" خلال الفترة من 15-19 يونيو 2014 والمزعم انعقاده في مدريد لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات... (مشاركات: 0)


دورة أساليب تطبيق استراتيجية كايزن في بيئة العمل ودورات اخرى ائتمان-تحصيل-اتصال وتواصل 2014 جميع الدول

الســادة الأفاضل , تحية طيبة يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والإستشارات "ميتك" بدعوة سيادتكم لحضور دوراته التدريبية حيث أنه يقوم بتوفير قاعدة تدريبية قوية لتقديم التدريب والخدمات... (مشاركات: 0)


تفاعلا مع شكاوى المراجعين : إجراءات جديدة وخطط بديلة لتجنب التأخير في مكاتب العمل

فقيه يتفاعل مع شكاوى المراجعين إجراءات جديدة وخطط بديلة لتجنب التأخير في مكاتب العمل تفاعل وزير العمل المهندس عادل فقيه مع الشكاوى والملاحظات التي ترده من بعض المراجعين لمكاتب العمل في مختلف مناطق... (مشاركات: 0)


دورة إجراءات و أساليب إدارة العلاقات العامة فى تحسين الصورة الذهنية للمؤسسات ( شهر نوفمبر ؛ ديسمبر)؛؛؛ سجل الأن

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة وبعد دورة إجراءات و أساليب إدارة العلاقات العامة فى تحسين الصورة الذهنية للمؤسسات ؛؛؛ سجل الأن * مكان انعقاد الدورة فى كلا من:- * مــدريــد (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة تدريبية حول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.


برنامج إدارة استمرارية الأعمال

برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.


كورس القيادة الإدارية في مجال الضيافة والخدمات الفندقية

برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج