الموضوع: اول اجراء اقوم به!!؟

سعادة المدير العام
السادة المبدعون اعضاء المنتدى
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

انا التحقت بوظيفةجديدة مدير شئون لموظفين بشركة مقاوات يتجاوز عدد الموظفين 400

ماهي الخطوات التي اقوم بها وماهي الخطط والاجراءت والتي ابدا العمل بها

شكرا لرحابة صدوركم وتفاعلكم معي
ودمتم

اذا كان لديك ادارة موارد بشرية قائمة فأنت في حاجة الى تطوير وتحديث أعمالها والتأكد من أنها تعمل بشكل جيد

لذلك ارجو تحليل المشكلات التي تعاني منها الشركة في التوظيف وفي التدريب وفي الاجور وفي تقييم الاداء ...الخ والبدء في ايجاد الحلول المناسبة لها

إما اذا لم يكن لديك ادارة موارد بشرية فانت في حاجة الى تأسيس ادراة الموارد البشرية واليك الرابط التالي الذي سيساعدك إن شاء الله
https://www.hrdiscussion.com/hr78306.html

سعادة الاستاذ محمد احمد اسماعيل وفقك الله
اشكر لك حسن وسرعة الرد والتفاعل مع موضوعي
وهذا ليس بمستغرب منكم
المنشاة لديها ادارة موارد بشرية وعندها سياسات الشركة وخلافة
ولكن لديهم اشكالية في
التوظيف وتوطين السعودة
وفي الحضور والانصراف
وايضا تقييم الاداء
شكرا لك مرة اخرى على حسن التفاعل
ودمتم

في انتظار تعليقك سعادة الاستاذ محمد احمد اسماعيل

يجب تحديد المشكلات بدقة حتى يمكننا مناقشة الحلول
لا تضع عناوين كبيرة .. حدد المشكلة بدقة

الاخ محمد احمد اسماعيل تحياتي
دعنا نبدء من التوظيف:
يوجد لدينا تسرب وظيفي من قبل العاملين قليل من يكمل معنا مدة طويلة
ايضا كيف اقوم بوضع الاهداف المنشودة من ادارة التوظيف ماهي الخطوات والاجراءات المعتمدة
كما ارجو اعطائي بعض النصائح فيما يخص التوظيف لكي انجح به

السلام عليكم
اخونا الفاضل
افترح ان تقوم بعملية تحليل SWAT لمعرفة نقاط القوة والضعف بطريقة ادق ووضع الخطة والحلول المناسبة لكل مشكلة
سواء كانت فى قسم التوظيف او غيره
اما بخصوص الاهداف المنشودة من ادارة التوظيف فالتوظيف جزء من حلقة كاملة فى الموارد البشرية يجب تكاملها من الممكن ان تضع خطة ولا اروع للتوظيف ولكن هناك جزء واحد لا تستطيع تجاوزه او تعديه وهو سلم الرواتب من الممكن ان يكون اقل بكثير من الشركات المنافسة ولذا يذهب جهدك هباءا
يجب الاهتمام بكافة نواحى الموارد البشرية ككل
مع التحية