الموضوع: اول اجراء اقوم به!!؟
اول اجراء اقوم به!!؟
سعادة المدير العام
السادة المبدعون اعضاء المنتدى
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
انا التحقت بوظيفةجديدة مدير شئون لموظفين بشركة مقاوات يتجاوز عدد الموظفين 400
ماهي الخطوات التي اقوم بها وماهي الخطط والاجراءت والتي ابدا العمل بها
شكرا لرحابة صدوركم وتفاعلكم معي
ودمتم
رد: اول اجراء اقوم به!!؟
اذا كان لديك ادارة موارد بشرية قائمة فأنت في حاجة الى تطوير وتحديث أعمالها والتأكد من أنها تعمل بشكل جيد
لذلك ارجو تحليل المشكلات التي تعاني منها الشركة في التوظيف وفي التدريب وفي الاجور وفي تقييم الاداء ...الخ والبدء في ايجاد الحلول المناسبة لها
إما اذا لم يكن لديك ادارة موارد بشرية فانت في حاجة الى تأسيس ادراة الموارد البشرية واليك الرابط التالي الذي سيساعدك إن شاء الله
https://www.hrdiscussion.com/hr78306.html
رد: اول اجراء اقوم به!!؟
سعادة الاستاذ محمد احمد اسماعيل وفقك الله
اشكر لك حسن وسرعة الرد والتفاعل مع موضوعي
وهذا ليس بمستغرب منكم
المنشاة لديها ادارة موارد بشرية وعندها سياسات الشركة وخلافة
ولكن لديهم اشكالية في
التوظيف وتوطين السعودة
وفي الحضور والانصراف
وايضا تقييم الاداء
شكرا لك مرة اخرى على حسن التفاعل
ودمتم
رد: اول اجراء اقوم به!!؟
في انتظار تعليقك سعادة الاستاذ محمد احمد اسماعيل
رد: اول اجراء اقوم به!!؟
يجب تحديد المشكلات بدقة حتى يمكننا مناقشة الحلول
لا تضع عناوين كبيرة .. حدد المشكلة بدقة
رد: اول اجراء اقوم به!!؟
الاخ محمد احمد اسماعيل تحياتي
دعنا نبدء من التوظيف:
يوجد لدينا تسرب وظيفي من قبل العاملين قليل من يكمل معنا مدة طويلة
ايضا كيف اقوم بوضع الاهداف المنشودة من ادارة التوظيف ماهي الخطوات والاجراءات المعتمدة
كما ارجو اعطائي بعض النصائح فيما يخص التوظيف لكي انجح به
رد: اول اجراء اقوم به!!؟
السلام عليكم
اخونا الفاضل
افترح ان تقوم بعملية تحليل SWAT لمعرفة نقاط القوة والضعف بطريقة ادق ووضع الخطة والحلول المناسبة لكل مشكلة
سواء كانت فى قسم التوظيف او غيره
اما بخصوص الاهداف المنشودة من ادارة التوظيف فالتوظيف جزء من حلقة كاملة فى الموارد البشرية يجب تكاملها من الممكن ان تضع خطة ولا اروع للتوظيف ولكن هناك جزء واحد لا تستطيع تجاوزه او تعديه وهو سلم الرواتب من الممكن ان يكون اقل بكثير من الشركات المنافسة ولذا يذهب جهدك هباءا
يجب الاهتمام بكافة نواحى الموارد البشرية ككل
مع التحية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
افكر ان شاء الله في عمل شركة دعايه وإعلان صغيره وأريد توظيف افراد لتسويق خدماتي وكنت محتاج بعض المعلومات لاني بصراحه مش عارف ابدأ ازاي بخصوص النقطه دي.
احط... (مشاركات: 0)
اقصد عندي بحث على الاستراتيجة الموارد البشرية واريد اقوم اسبيان على الموارد البشرية لاتمتم البحث كيف اقوم بذلك ارجوا ان تساعدوني واسرع وقت يعني محتاج كيفية اقوم باستبيان على بحثى في الدو ار يعني ماذا... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الكرام ارجو المساعدة فكما هو موضح بالعنون نقوم انا وزميلتي بعمل بحث عن نظام الحوافز في مجال العمل ونحتاج الى عرض لعدد لا يقل عن عشرة اراء عن الحوافز التي... (مشاركات: 2)
في معظم الحالات تتعلق مزاولة الأعمال بمعرفة وخبرة المؤسس بالأسواق أو التكنولوجيات المتاحة. ليس جميع مؤسسي المنشآت عالية التقنية ممن يهتمون بالبحث الفني ولكن كثير منهم يكون لديه خلفية تسويقية. وفي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.