السلام عليكم
المنتدى العربي للموارد البشرية يقدم لكم ..
نموذج : تغيير وردية
نتمنى لكم الاستفادة
السلام عليكم
المنتدى العربي للموارد البشرية يقدم لكم ..
نموذج : تغيير وردية
نتمنى لكم الاستفادة
هذا النموذج لا يستخدم بكثرة الا انه من النماذج الهامة التي لا عنى عنها والمقصود بتغيير مسار وظيفي : ان ادارة الموارد البشرية قد ترى أن الشخص الذي يشغل حالياً الوظيفة س يصلح لشغل الوظيفة ص فتقوم... (مشاركات: 16)
ترتبط باقة المزايا المقدمة للموظف بحالته الإجتماعية فى كثير من الشركات و هذا النموذج يعد مثل طلب يتقدم به الموظف إلى إدارة شركته لتعديل باقة المزايا الخاصة به بحسب ما يطرأ على حالته الإجتماعية . و... (مشاركات: 0)
الملف المرفق توفره المؤسسة للموظف لكى يحدث بياناته إذا ما حدث فيها أى تغيير. ***من النماذج الهامة : نموذج طلب تعديل الراتب/ التعويض المادى ( مترجم) (مشاركات: 0)
مشرف وردية ملخص الدور : يشرف على تشغيل خطوط الإنتاج طبقاً للسياسة والاجراءات الموضوعة ويضمن التشغيل السلس للانتاج اثناء الوردية المهام الرئيسية : oيشرف على تشغيل خطوط الانتاج طبقاً... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أقدم لكم نموذج طلب تغيير المهنة على شهادة قيد (القانون المصري) بإذن الله يستفيد منه الجميع النموذج فى المرفقات (مشاركات: 1)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس