الموضوع: الوصف الوظيفي لمدير الموارد البشرية
الوصف الوظيفي لمدير الموارد البشرية
الوصف الوظيفي لمدير مديرية الموارد البشرية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تحديد الموارد البشرية اللازمة لاستمرارية العمل في المصنع، وإدارة شؤونهم ومتابعة أمورهم من حيث الأداء وحاجتهم للتدريب، بهدف ضمان الاستخدام الفعّال للموارد البشرية، بما يسهم في تحقيق أهداف الشركة.
الرئيس المباشر:
- مدير المصنع.
المهام و المسؤوليات:
1. وضع خطة الموارد البشرية الخاصة بالمصنع بالتنسيق مع إدارة الموارد البشرية في الإدارة المركزية.
2. المساهمة في عمل المقابلات مع المرشحين بالتنسيق مع إدراة الموارد البشرية.
3. إدارة ملفات العاملين في المصنع فيما يختص بالتعيين والتدريب والتأمين والمغادرات وترصيد الإجازات.
4. تطبيق التعليمات والإجراءات المعتمدة والصادرة من إدارة الموارد البشرية.
5. العمل على إجراء التقييم اللازم لكل الموظفين وبالوقت المحدد وفق توجيهات إدارة الموارد البشرية.
6. إعداد كشف الرواتب الشهري لكافة العاملين في المصنع.
7. المشاركة في تدريب العاملين أو التوصية بانتدابهم للدورات التدريبية.
8. التنسيق مع الجهات المسؤولة في الشركة في كافة القضايا التي تخص العاملين في المصنع.
9. تحديد مهام كل فرد في المصنع، من خلال تسليمه وصف وظيفي لعمله.
10. الإشراف على الوضع المسلكي للموظفين في المصنع، بما فيه احترام الموظفين لكافة القوانين وسياسات الشركة والتعليمات الإدارية الصادرة.
11. شرح سياسات وإجراءات الشركة الخاصة بالعمل لكل موظفي المصنع.
12. تنمية مواهب الموظفين وقدراتهم الإبداعية والمحافظة على تنميتها.
13. العمل على كسب ثقة الموظفين، وزيادة الثقة والاهتمام بهم.
14. رفع التقارير الشهرية لمدير المصنع.
15. إدارة العلاقات مع الموظفين والمحافظة على حسن الاتصال.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
مسؤولية ضمن صلاحيات ونطاق العمل – إشراف على موظفي المصنع فقط.
السلطات و الصلاحيات:
سلطة في كل ما يتعلق بالموظفين وإدارة شؤونهم، وبما يمنحه له مدير المصنع.
المؤهلات الدراسية:
- الإجازة الجامعية في الاقتصاد أو الإدارة أو ما يعادلهما.
الدورات التدريبية:
1- دورة القيادة.
2- دورات إشراف ومتابعة.
3- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
4- دورة مهارات التواصل.
5- دورة حل المشاكل.
6- دورة إدارة الوقت.
7- دورات بناء فريق العمل الفعال.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 4 سنوات في مجال إدارة الموارد البشرية وفريق العمل.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابة.
- اللغة الإنجليزية جيد جداً تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
1- التخطيط الفعال.
2- الدراية الواسعة بقوانين العمل.
3- اتخاذ القرارات بناءً على الحقائق.
4- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
5- مهارات القيادة و الإدارة بشكل عالي.
6- القدرة على تحمل ضغط العمل.
7- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين.
8- مهارات التنسيق وتوزيع الأعباء.
9- مهارات التنبؤ وقوة الملاحظة.
10- مهارات التفاوض في مجالات العمل.
11- العمل ضمن فريق.
12- المهارة في إعداد تقارير العمل.
13- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- التركيز و المنطقية في التفكير.
3- معدل ذكاء عالي.
4- هادئ الطباع و غير انفعالي .
5- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
6- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
7- حسن الاستماع و الفهم و إدراك المواقف بوعى و تركيز.
8- حسن المظهر والحديث.
9- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
10- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
11- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
12- الدقة والأمانة.
الوصف الوظيفي لمدير الإحصاء
الهدف و الغرض من الوظيفة:
العمل على توفير الإحصائيات المختلفة المتنوعة لخدمة تطوير وتنفيذ الخطط قريبة المدى ومتوسطة المدى وطويلة المدى.
الرئيس المباشر:
1- مدير... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أرجوا ممن لديه الوصف الوظيفي لمدير المدفوعات أن يوافيني به ضروري و مهم جدا
و شكرا لكم مقدما (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
الإخوة الإعزاء فريق وخبراء ومستشاري الموارد البشرية
لي طلب من فضلكم :
اتمنى أن تفيدوني بالآتي :
1 - بطاقة الوصف الوظيفي لمدير عام سوبر ماركت Big supermarket
2 - بطاقة... (مشاركات: 2)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.