الموضوع: الوصف الوظيفي لمعاون مدير الموارد البشرية
الوصف الوظيفي لمعاون مدير الموارد البشرية
الوصف الوظيفي لمعاون مدير الموارد البشرية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
مساعدة مدير الموارد البشرية في كل الأمور المتعلقة بالعمل وبما يكلفه به من أعمال.
الرئيس المباشر:
- مدير إدارة الموارد البشرية.
- مدير الموارد البشرية.
المهام و المسؤوليات:
1- العمل على دراسة طلبات التوظيف المقدمة، والمساهمة في اختيار الشخص المناسب.
2- المساهمة في الإعداد للمقابلات مع المرشحين للوظائف.
3- العمل على شرح سياسة الشركة وميزاتها للموظفين الجدد.
4- دراسة أوضاع الموظفين بالشركة والعمل على تحسينها لتوفير بيئة عمل مستقرة.
5- العمل على تطوير الهيكل التنظيمي انطلاقاً من غايات وأهداف الشركة.
6- تخطيط وتنفيذ خطط الإعلان عن الوظائف بالتنسيق مع مدير الموارد البشرية وبعلم مدير الإدارة.
7- اجراء الحوارات مع الموظفين المستقيلين، والأسباب التي تعيق استمرارهم بالعمل في الشركة، وسبل علاجها إن أمكن.
8- اعداد تقارير دورية بالمشاكل التي تعيق استمرار العمال في الشركة وكيفية علاجها.
9- العمل على رفع مستوى عملية التقييم، وتوفير المعلومات والوسائل التي تساهم في ذلك.
10- العمل على قياس رضا الموظفين بالعمل والشركة للتحقق من توفير بيئة العمل الداعمة.
11- القيام بإرسال التنبيهات والإنذارات الخاصة بعدم الاستجابة للتعليمات الإدارية، والتأكد من تماشيها مع سياسات الشركة والتشريعات القانونية.
12- انشاء والحفاظ على العلاقات اللطيفة مع مدراء الإدارات والعمال.
13- متابعة إصدار القرارات التي تصدر عن إدارة الموارد البشرية واعتمادها رسمياً.
14- العمل على تطوير نظام الترقية والنقل، ودراسة الحلول وكيفية أداء هذا الأمر.
15- العمل على إعداد أدوات ونماذج العمل اللازمة لإدارة الموارد البشرية.
16- العمل على دراسة الشكاوى المقدَّمة من الموظفين بكل ما يخص العمل.
17- العمل على رفع التقارير الدورية للإدارة.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
كل ما يكلف به من أعمال ومسؤوليات.
السلطات و الصلاحيات:
صلاحيات ضمن مجال العمل، ولكن بالقَدْر الذي يحدده مدير الإدارة
المؤهلات الدراسية:
- إجازة جامعية أو ما يعادلهما.
الدورات التدريبية:
1- دورة إدارة اعمال.
2- دورات إشراف ومتابعة.
3- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
4- دورة مهارات التواصل.
5- دورة إدارة الوقت.
6- دورات الموارد البشرية.
7- دورة احتياجات تدريبية.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 5 سنوات.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابةً.
- اللغة الإنجليزية جيدة تحدثاً وكتابةً.
المهــارات:
1- الدراية الواسعة بقوانين العمل.
2- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
3- القدرة على تحمل ضغط العمل.
4- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين.
5- مهارات التنبؤ وقوة الملاحظة.
6- مهارات التفاوض في مجالات العمل.
7- العمل ضمن فريق.
8- المهارة في إعداد تقارير العمل.
9- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- التركيز و المنطقية في التفكير.
3- معدل ذكاء جيد.
4- هادئ الطباع و غير انفعالي .
5- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
6- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
7- حسن الاستماع و الفهم و إدراك المواقف بوعى و تركيز.
8- حسن المظهر.
9- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
10- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
11- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
12- الدقة والأمانة.
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الموارد البشرية
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 46)
الوصف الوظيفي لمدير مديرية الموارد البشرية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تحديد الموارد البشرية اللازمة لاستمرارية العمل في المصنع، وإدارة شؤونهم ومتابعة أمورهم من حيث الأداء وحاجتهم للتدريب، بهدف ضمان... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير إدارة الموارد البشرية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
وضع وتطبيق وتطوير الإجراءات والسياسات والخطط المنظمة لعمليات تعيين العاملين وتنظيم الإجراءات الخاصة بإدارة شؤونهم أثناء العمل،... (مشاركات: 0)
أ-عام
المسمى الوظيفي
الموقع
المسؤل المباشر
عدد المرؤوسين (مشاركات: 2)
ارجو ممن لديه معلومات عن التوصيف الوظيفي لمعاون مدير مستشفى ان يساعدني ولكم الشكر (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.