الموضوع: الوصف الوظيفي لمعاون مدير الموارد البشرية
الوصف الوظيفي لمعاون مدير الموارد البشرية
الوصف الوظيفي لمعاون مدير الموارد البشرية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
مساعدة مدير الموارد البشرية في كل الأمور المتعلقة بالعمل وبما يكلفه به من أعمال.
الرئيس المباشر:
- مدير إدارة الموارد البشرية.
- مدير الموارد البشرية.
المهام و المسؤوليات:
1- العمل على دراسة طلبات التوظيف المقدمة، والمساهمة في اختيار الشخص المناسب.
2- المساهمة في الإعداد للمقابلات مع المرشحين للوظائف.
3- العمل على شرح سياسة الشركة وميزاتها للموظفين الجدد.
4- دراسة أوضاع الموظفين بالشركة والعمل على تحسينها لتوفير بيئة عمل مستقرة.
5- العمل على تطوير الهيكل التنظيمي انطلاقاً من غايات وأهداف الشركة.
6- تخطيط وتنفيذ خطط الإعلان عن الوظائف بالتنسيق مع مدير الموارد البشرية وبعلم مدير الإدارة.
7- اجراء الحوارات مع الموظفين المستقيلين، والأسباب التي تعيق استمرارهم بالعمل في الشركة، وسبل علاجها إن أمكن.
8- اعداد تقارير دورية بالمشاكل التي تعيق استمرار العمال في الشركة وكيفية علاجها.
9- العمل على رفع مستوى عملية التقييم، وتوفير المعلومات والوسائل التي تساهم في ذلك.
10- العمل على قياس رضا الموظفين بالعمل والشركة للتحقق من توفير بيئة العمل الداعمة.
11- القيام بإرسال التنبيهات والإنذارات الخاصة بعدم الاستجابة للتعليمات الإدارية، والتأكد من تماشيها مع سياسات الشركة والتشريعات القانونية.
12- انشاء والحفاظ على العلاقات اللطيفة مع مدراء الإدارات والعمال.
13- متابعة إصدار القرارات التي تصدر عن إدارة الموارد البشرية واعتمادها رسمياً.
14- العمل على تطوير نظام الترقية والنقل، ودراسة الحلول وكيفية أداء هذا الأمر.
15- العمل على إعداد أدوات ونماذج العمل اللازمة لإدارة الموارد البشرية.
16- العمل على دراسة الشكاوى المقدَّمة من الموظفين بكل ما يخص العمل.
17- العمل على رفع التقارير الدورية للإدارة.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
كل ما يكلف به من أعمال ومسؤوليات.
السلطات و الصلاحيات:
صلاحيات ضمن مجال العمل، ولكن بالقَدْر الذي يحدده مدير الإدارة
المؤهلات الدراسية:
- إجازة جامعية أو ما يعادلهما.
الدورات التدريبية:
1- دورة إدارة اعمال.
2- دورات إشراف ومتابعة.
3- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
4- دورة مهارات التواصل.
5- دورة إدارة الوقت.
6- دورات الموارد البشرية.
7- دورة احتياجات تدريبية.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 5 سنوات.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابةً.
- اللغة الإنجليزية جيدة تحدثاً وكتابةً.
المهــارات:
1- الدراية الواسعة بقوانين العمل.
2- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
3- القدرة على تحمل ضغط العمل.
4- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين.
5- مهارات التنبؤ وقوة الملاحظة.
6- مهارات التفاوض في مجالات العمل.
7- العمل ضمن فريق.
8- المهارة في إعداد تقارير العمل.
9- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- التركيز و المنطقية في التفكير.
3- معدل ذكاء جيد.
4- هادئ الطباع و غير انفعالي .
5- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
6- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
7- حسن الاستماع و الفهم و إدراك المواقف بوعى و تركيز.
8- حسن المظهر.
9- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
10- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
11- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
12- الدقة والأمانة.
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الموارد البشرية
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 46)
الوصف الوظيفي لمدير مديرية الموارد البشرية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تحديد الموارد البشرية اللازمة لاستمرارية العمل في المصنع، وإدارة شؤونهم ومتابعة أمورهم من حيث الأداء وحاجتهم للتدريب، بهدف ضمان... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير إدارة الموارد البشرية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
وضع وتطبيق وتطوير الإجراءات والسياسات والخطط المنظمة لعمليات تعيين العاملين وتنظيم الإجراءات الخاصة بإدارة شؤونهم أثناء العمل،... (مشاركات: 0)
أ-عام
المسمى الوظيفي
الموقع
المسؤل المباشر
عدد المرؤوسين (مشاركات: 2)
ارجو ممن لديه معلومات عن التوصيف الوظيفي لمعاون مدير مستشفى ان يساعدني ولكم الشكر (مشاركات: 1)
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.