شريف البدرى
اخصائى موارد بشرية وتدريب
خبرة سنتين فى الموارد البشرية
هذة سرتى الذاتية
شريف البدرى
اخصائى موارد بشرية وتدريب
خبرة سنتين فى الموارد البشرية
هذة سرتى الذاتية
مطلوب فورا لشركة اولاد رجب اخصائى موارد بشرية خبرة لا تقل عن سنة فى شئون العاملين يرجى ارسال السيرة الذاتية الى الايميل الموضح فى بيانات الاتصال : kareem.abdelfatah@awladragab.com (مشاركات: 0)
ابحث عن عمل خبرة سبعة سنوات تامينات اجتماعية ومكتب عمل بالاضافة حضور وانصراف اجازات ماموريات ببرنامج الساب (مشاركات: 0)
مطلوب اخصائى موارد بشرية مطلوب اخصائى موارد بشرية خبرة 5 سنوات فى العمليات المختلفة لادارة الموارد البشرية .ترسل السيرة الذاتية على tatas@tatasopro.com او زيارة الموقع :... (مشاركات: 1)
file:///C:/DOCUME%7E1/elkholy/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image002.jpg" بيان السيرة الذاتية " وليد زهدي فتوح الحولي العنوان : القاهرة ، مصر. رقم المحمول : 0126067892 (+2) البريد... (مشاركات: 0)
طلب عمل اخصائي موارد بشرية (مشاركات: 3)
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
رد مع اقتباس