مقدمة لدراسة إدارة الموارد البشرية
المفهوم والتطور التاريخي :
- تعريف الادارة " إدارة الموارد المادية والبشرية بطريقتي الكفاية والفعالية لتحقيق الأاهداف المرسومة أو المنشودة بأقل وقت وأقل جهد وأقل تكلفة "
- تعريف إدارة الموارد البشرية " إدارة الموارد البشرية بطريقتي الكفاية والفعالية لتحقيق الأاهداف المرسومة أو المنشودة بأقل وقت وأقل جهد وأقل تكلفة "
- تعريفها كوظيفة " تخطيط وتوجيه وتنظيم ورقابة وعمليات اختيار وتعيين ورعاية اجتماعية للعاملين ، بغرض الإسهام في تحقيق الأهداف التنظيمية المقررة والمحددة للمنظمة "
- تعريفها كقانون " قانون يحدد كيفية تنظيم ومعاملة الأفراد العاملين ، حتى يمكنهم تحقيق ذواتهم والاستغلال الأمثل لقدراتهم وامكانياتهم ، وبذلك يحققون أقصى كفاءة ممكنة لأنفسهم وللجماعة والمنظمة التي ينتمون اليها "
- التدريب نشاط من نشاطات إدارة الموارد البشرية .
1- إدارة الموارد البشرية قبل التصنيع :
- تميزت باهتمامها على الصيد والزراعة ، وفي حضارة وادي النيل تمثلت ببناء الأهرامات ، وحضارة الصين تمثلت ببناء سور الصين العظيم .
- ما وراء تلك الابداعات الحضارية من ناحية ادارية ؟
ورائها إدارة تخطط وتوجه وتقود وتحفز وتدفع باتجاه الانتاج الجيد والكفؤ .
2- مراحل تطور إدارة الموارد البشرية :
أ#- مرحلة ما قبل حركة الإدارة العلمية :
- تميزت تلك الفترة بظهور العديد من الكتابات التي نبهت الى ضرورة الاهتمام بالعنصر البشري بشكل عام، والعنصر البشري خلال فترة العمل بشكل خاص ، فقد ركز روبرت اوين على ضرورة تبني نظرة جديدة للمجتمع من خلال بناءه لقرية العمل العصرية في مصنعه للقطن ، حيث كان الصالح العام للعاملين هدفه الأساسي في إجراء تغيير داخل المصنع ، كما ركز Babbage على مبادئ التصنيع كتقسيم العمل ، علاوة على تأكيده المنفعة المتبادلة بين العاملين وأرباب العمل ، كما أكد على أساليب الدافعية المتمثلة بحوافز العمل والمشاركة في الأرباح وزيادة مشاركة العاملين في وضع خطط الانتاج على مستوى وحدة العمل والمنظمة.
- مما سبق يستخلص بأن التغييرات البيئية التي دفعت باتجاه التصنيع والكتابات دفعت أيضاً باتجاه تطور الفكر الاداري عامة وظهور إدارة الموارد البشرية خاصة ، تزامنت هذه التطورات مع تطورات خاصة بميدان العمل كان أهمها :
1- زيادة مستوى التفضيل للعمل .
2- التغير في مستوى المعيشة .
3- زيادة الطلب على تقليص وقت العمل .
4- تحسن المستوى الثقافي العام و للعاملين على وجه الخصوص .
5- زيادة وعي العاملين باتجاه المطالبة بحقوقهم .
6- التغير في تركيبة الموارد البشرية وظهور مستويات مهارية مختلفة .
7- التوجه الكبير باتجاه الكفاءة والانتاجية .
8- ادراك المنظمات للحاجات البشرية للعاملين .
9- التغير في عوامل البيئة الخارجية .
لاستكمال قراءة الموضوع
ارجو تنزيل المرفق
رد مع اقتباس