مفهوم مراقبة التسيير
يمكن إدراج عدة مفاهيم لمراقبة التسيير نذكر منها :
التعريف الأول ENTONY : »هي التسلسل الدي من خلاله يقوم مسئولي المؤسسات بضمان استغلال الموارد المتاحة بأقل التكاليف و أكثر فعالية و نجاعة، للوصول إلى الأهداف المسطرة[1] « .
التعريف الثانيG.PILLOT : » يتمثل نظام مراقبة التسيير في العملية المراد لها ضمان توحيد الأهداف اللامركزية للنشاطات المنسقة، من أجل تحديد أهداف المؤسسة مع مراعاة أخلاقيات متفق عليها مسبقا، و يشمل نظام مراقبة التسيير جملة من العمليات الداخلية و التي بدورها تحتوي على جملة من المناقشات، كما يعمل أيضا على تنمية الكفاءات الفردية و دلك عن طريق إدخال نظام تأهيل و تكوين امهنة التسيير لاكتساب مهنة متواصلة في ميدان التسيير[2] « .

التعريف الثالث: H.ARNAULD et V.VIGNON A.GERMALIS et : »و هي جملة من الوسائل و المرافق و العمليات التي تزود المؤسسة بأهداف طويلة الأجل، و كدلك ضمان تحقيقها بصفة مستمرة[3] « .
التعريف الرابع M.GERVAIS : »هي عبارة عن نظام الدي من خلاله يتأكد المسيرون من أن الموارد قد تم الحصول عليها و تم استعمالها بفعالية و فاعلية[4] «.
التعريف الخامس KHEMAKHEM : »هي العملية المنجزة داخل وحدة اقتصادية لضمان التنشيط و التحريك الفعال الدائم للطاقات و الموارد المراد بها تحقيق الأهداف المسطرة من طرف هده الوحدة[5] «.

[1] Entony Managerial, ˝ contrôle systeme˝, edition wood, 1997, p10.

[2] G .Pillot,˝ maîtrise de contrôle de gestion˝

[3] A.Germalis,˝ contrôle de gestion en action˝ édition laison, 1992, p 10.

[4] Antony manargerial,˝ contrôle systeme˝ edition houre wood, 1976, p10 .

[5] A. Khemakhem,˝ Dynamique du contrôle de gestion˝ édition dunod,p