السادة الافاضل مستشاري الموارد البشريه
اود ان استفسر عن العلاقه بين ادارة الموارد البشريه والاداره الماليه؟
وهل من الافضل جمعهم في اداره واحده ام فصلهم عن بعض في النتظيم؟
كيف يكون من يعد الاجراء ويقوم باتخاذ اللازم هو نفسه من يعتمد ويوافق ويصرف؟
السادة الافاضل مستشاري الموارد البشريه
اود ان استفسر عن العلاقه بين ادارة الموارد البشريه والاداره الماليه؟
وهل من الافضل جمعهم في اداره واحده ام فصلهم عن بعض في النتظيم؟
كيف يكون من يعد الاجراء ويقوم باتخاذ اللازم هو نفسه من يعتمد ويوافق ويصرف؟
الادارتين منفصلتين تماما ولكل منهم اعماله التي لاتختلط بأعمال الادارة الاخرى
فكيف تفكر في الدمج
ادارة الموارد البشرية تقو بإعداد الاجراءات الادارية واعتمادها وتوثيقها وتقوم بإرسالها الى الادارة المالية التي تراجع الاعمال وتتخذ ما يلزم في ضوء الاجراءات المالية التي لديها
بصراحة الادارتين مرتبطتين بالعمل ولكن منفصلتين بالتنظيم
الموارد البشرية تقوم بمتطلبات الاعمال المنوطة اليها كالمتبع بشكل عام
والادارة المالية تراجع هذه الاعمال وبمعرفتها يتم اذن الصرف
لذلك يكون ان يسمى مدير الشئون الادارية والمالية ويتبعه في هذه الحاله مدير الموارد البشرية والمدير المالي
عزيزي
بالرغم من الترابط بين عمل القسمين وخاصة في أمور الأجور والحوافز ومايتعلق بها من أمور مادية ولكن لايحبذ جمعهما بإدارة واحدة نظراً لإختلاف الأهداف والمسؤوليات بشكل عام بين القسمين.
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com ... (مشاركات: 5)
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يتناول مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وتحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية باستخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي الحديثة. وصياغة الرؤية والرسالة والاهداف الاستراتيجية ومؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وبناء خارطة الطريق الاستراتيجية وتحليل سوات ونموذج بورتر وتحليل السيناريوهات وتصميم آليات تنفيذ ومتابعة الخطة الاستراتيجية وادارة التحديات والمخاطر الاستراتيجية المرتبطة بالخطة.
دبلوم إدارة أعمال متقدمة - ADBA هو برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين فيه على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.