الموضوع: 6 أسباب تدفعك للإستقالة
6 أسباب تدفعك للإستقالة
كلنا نمر بأيام سيئة فى العمل .. و لكن متى نعرف أننا يجب ان نستقيل؟
1- لا تريد الذهاب للعمل
إذا كانت نهاية العطلة ولا تريد الذهاب للعمل فى اليوم التالى لدرجة انك تشعر بالاكتئاب لأنك لا تحب عملك، فهذه علامة واضحة.
2- لا تشعر بالتقدير
إذا كنت تجتهد فى عملك بشدة و ما زلت لا تشعر بالتقدير أو تسمع مديح أو تشجيع على الاطلاق، فهذه علامة .. لأن عدم التقدير يقلل من المعنويات جداً.
3- اختلاف فى المبادئ
إذا كنت شخص ذات مبادئ و أخلاقيات معينة، و لكن متعارضة تماماً مع المسئولين عنك إلى حد الاختلافات الشديدة فمن الأفضل ان تعيد التفكير فى بقائك فى عملك الحالى.
4- علاقتك بمديرك سيئة
إذا كان مديرك لا يحترم مواعيد العمل الرسمية، يعطيك مهام أكثر من اللازم، لا يعطيك إجازات و يجعلك تعمل فى العطلات .. فيجب ان تفكر ثانية اذا كان يجب ان تبقى فى عملك !
5- إذا كان عملك يؤثر على صحتك
إذا كان عملك يؤثر على صحتك بطريقة سلبية، فيجب ان تتركه!
فليس من المنطق ان تبقى فى عمل من أجل المال و لكن فى المقابل تخسر صحتك!
6- لا تنسجم مع زملائك
معظمنا يبقى فى العمل أكثر من أى وقت أخر، لهذا يجب ان يكون هناك علاقات جيدة بينك و بين الأخرين فى العمل.
و لكن ان لم تكن منسجم معهم أو كانوا عدائيين معك أو غير مرحبين بك .. فيجب اذا ان تكون فى بيئة و مكان أخر مرحب بك.
أسباب التغيير.
إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية وإنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة إلى إجراء التغيير . وفيما يلي عرض لأهم أسباب التغيير :
١- الحفاظ على الحيوية الفاعلة: يعمل ... (مشاركات: 1)
10 أسباب تدفعك لإستقدام موظفيك عبر شبكات التواصل الإجتماعى ...
التوظيف عبر شبكات التواصل الإجتماعى أصبح من الأمور الشائعة ، فلقد أصبح سياسة تتبناها جميع الشركات الكبرى .
و ... (مشاركات: 0)
9- هل للإستقالة مدة صلاحية ، أي اذا عمل العامل شهر الإنذار و تم تمديدها لمدة شهر او شهرين تسقط الإستقالة ؟ لا و على العامل أن يأخذ موافقة كتابية على تمديد فترة الإنذار بناء على طلب... (مشاركات: 0)
أسباب الرزق
أولا : اكثر من الاستغفــــار
قال تعالى: فقلت استغفروا ربكم إنه كان غفارا يرسل السماء عليكم مدرارا
ثانيا : التقــــوى
قال تعالى : ومن يتق الله يجعل له مخرجا ويرزقه من حيث لا... (مشاركات: 0)
أسباب فشلالقرارات
المشكلة العظمى أن متخذي القرارات الخاطئة عادة مايحاولون اخفاء الحقائق، وبهذا تضيع أيضا فرص كبيرة للاستفادة والتعلم لمن قد يلحقونبهم. وبالطبع فإن عنصر الخوف من الفضيحة أو التوبيخ أو... (مشاركات: 0)
تشرح هذه الدورة الاطار القانوني والتشريعي للمشتريات الحكومية واجراءات الشراء الحكومي واعداد طلبات العروض والمناقصات وادارة العقود الحكومية والتوطين والمحتوى المحلي و تقييم العروض والموردين وافضل الممارسات في المشتريات الحكومية بهدف تعزيز الكفاءة وترشيد الإنفاق.
دبلوم التخطيط الاستراتيجي هو برنامج تدريبي شامل يهدف إلى إعداد كوادر مؤهلة قادرة على بناء خطط استراتيجية واقعية قابلة للتنفيذ وتدعم تحقيق الأهداف طويلة المدى وتعزز من قدرة المؤسسات على التكيف والمنافسة في بيئات العمل المتغيرة. ومن خلال تمكين المشاركين من الالمان بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي الحديثة وتطبيق ادوات التخطيط الاستراتيجي المتقدمة بالاعتماد على المحتوى التدريبي الذي يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي ويعتمد على دراسات الحالة، وورش العمل، والتمارين التطبيقية. كما يكتسب المشاركون في الدبلومة المهارات الأساسية في تحليل البيئات الداخلية والخارجية لشركاتهم واعمالهم وصياغة الرؤية والرسالة، وتصميم الخرائط الإستراتيجية، وتطبيق نماذج مثل بطاقة العرض المتوازن (BSC) وتحليل سوات ونموذج بورتر بالإضافة إلى ادوات لمتابعة التنفيذ وإدارة المخاطر الاستراتيجية.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود شركات النفط والغاز يتناول الأنواع الرئيسية لعقود النفط والغاز وادارة سلسلة التوريد الخاصة بهذا القطاع والقضايا التعاقدية الرئيسية وإدارتها وإدارة أداء الموردين والمتعاقدين وإدارة المنازعات في صناعة البترول.