الموضوع: ارجو المساعدة_ استفسار مهم عن التعويض الوظيفي
ارجو المساعدة_ استفسار مهم عن التعويض الوظيفي
السلام عليكم
ارجو شاكرا المشاركة بارائكم في موضوعي وهو:
اعمل منذ اكثر من 4 سنوات في شركة بمسمى وظيفي منسق اداري.
والواقع غير ذلك حيث اعمل فعليا مدير اداري ومدير للموارد البشرية واقوم بالتعيين وكتابة العقود والاتفاقات مع مكاتب الاستقدامواجراء المقابلات. كما ادير ملف الشئون الادارية بالمكتب واقوم بالمبادرات التنظيمية من نماذج ولوائح داخلية ...الخ
فهل يحق لي المطالبة بتعويض للفترة المذكورة وكيف يتم حساب ذلك..يعني بكم اطالب؟ او ماذا افعل؟!
وشكرا لكم
التعديل الأخير تم بواسطة sindibad2005 ; 16/9/2014 الساعة 12:57
رد: ارجو المساعدة_ استفسار مهم عن التعويض الوظيفي
اخي الفاضل النظام وضع الواجبات والحقوق انت قمت باكثر من واجباتك ولم تتطالب باقل حقوقك و هو الحاق بترقيتك بعقد عملك وترقيتك من منسق اداري الى مدير اداري وخلافه
انصحك بالمطالبة الودية من ادارتك بتعديل عقد عملك وراتبك بما يتناسب مع السلم الراتبي بمؤسستك فمن المؤكد ان رؤسائك مقدرين جهودك ودليل ذلك قيامك بهذه الاعمال امام انظارهم ولك منهم الرضى والقبول ولابد ان تبادر انت بالمطالبة اتمنى لك التوفيق
رد: ارجو المساعدة_ استفسار مهم عن التعويض الوظيفي
شكرا لكم على افادتكم ومشاركتك.
تم الطلب وديا اكثر من مرة..ولم تتم الاستجابة. انا اتسائل واستشير قانونياً: هل يمكنني المطالبة بالتعويض المذكور؟!. وهل سحصل عليه، خاصة وان المادة (60) من قانون العمل لاتسمح بتكليف الموظف باي اعمال اضافية غير المنصوص عليه في العقد لاكثر من شهر واحد الا بموافقة خطية.
مع تحياتي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل يشترط عن اعداد بطاقة الوصف الوظيفي ان يكون المسمى متناسب مع الوصف
مثال:
الادارة : ادارة الشؤون الادارية والمالية
القسم: قسم الحسابات
المسمى الوظيفي :... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا عملت بحث متكامل عن مشروع مقدم لمجال عملي ( لا اجني عليه ربح ولا حتى شهادة شكر ) مجرد ابداع اداري ...... وبما انه اهمل اريد ان اعيد صياغة البحث وادرجة بمدينة الملك... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
في حالة التحاق الموظف بجهة العمل بفترة تدريبية اولا فيكن مدتها سنة فكم المدة التي يلتزم بها الموظف مع جهة العمل بعد ذلك ؟؟
يعني
موظف دخل دورة تدريبية و و بعد انتهائها كم الفترة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ممكن مساعدة صغير ؟
انا بشتغل ف شركة والمفروض ان مدة العقد سنة
بس انا لسة ف 3 الشهور الاولى
انا نفسيا مش مستريحة ف الشغل و الزمايل معاماتهم مش حلوة
والشغل مش... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
ارجوبيان الفرق بين القسم والشعبة والوحدة لاني في طور اعداد هيكل تنظيمي ولكني لا اعرف بالضبط المؤهلات التي يجب ان تتوفر لكي ننشيء قسم او شعبة او وحدة حتى يتم تكوين هيكل تنظيمي على اساس... (مشاركات: 0)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي يشرح تقييم الأثر البيئي للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
برنامج تدريبي لتمكين قيادة أنظمة الجودة في المنشآت الصحية المعتمدة وفقا لمعايير سباهي حيث يزودهم بالادوات والمعارف اللازمة للحفاظ على الاعتماد وتجديده ويكسبهم مهارات القيادة وتحليل البيانات وادارة المخاطر واكسابهم القدرة على تدريب فرق العمل وضمان الامتثال المستمر للمعايير في المستشفيات والمنشآت الصحية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.