انا عامل في مصنع للاجر الاحمر كلفت بحساب انتاج المصنع اليومي (الانتاج -المباع- الغير صالح-الباقي) المشكلة ان العمل متواصل طوال اليوم ولا يمكن ايقاف الانتاج ارجو ارشادي الى الطريقة الصحيحة للحساب و شكرا
انا عامل في مصنع للاجر الاحمر كلفت بحساب انتاج المصنع اليومي (الانتاج -المباع- الغير صالح-الباقي) المشكلة ان العمل متواصل طوال اليوم ولا يمكن ايقاف الانتاج ارجو ارشادي الى الطريقة الصحيحة للحساب و شكرا
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."مشاكل الانتاج والمعالجة فى و حدات الانتاج بحقول البترول " خلال الفترة من 08-12 يونيو 2014 والمزعم انعقاده في اسطنبول لمزيد من الاستفسارات وطلب... (مشاركات: 0)
مسؤول بالألومنيوم : مطالب العمال مشروعة و"بسيوني" من أكبر رموز الفساد دخل معتصموا الألومنيوم يومهم الثالث على التوالي بمجمع مصانع الألومنيوم بنجع حمادي مع حرصهم على استمرار انتاج الشركة دون توقف... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة مشاكل الانتاج والمعالجة فى و حدات الانتاج بحقول البترول" خلال الفترة من 09– 13 فبراير 2014 والمزمع إنعقاده في فيينا. لمزيد من الاستفسارات... (مشاركات: 0)
سؤالي عن الحد الاقص للاساسي والمتغير وكيفية حسابهم (مشاركات: 7)
كانت هناك قصة خرافية في القديم،تروي قصة مزارع فقير اكتشف ذات يوم بيضة ذهبية أسفل أوزته، في بداية الأمر ظن صاحبنا المزارع أنه يحلم، فكيف تبيض الأوزة بيضة ذهبية، ولكن ما لبث أن أمسك بالبيضة فرأى ملمسها... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.