الموضوع: تعيين ثقافة مؤسستك وقيمها ومبادئها
تعيين ثقافة مؤسستك وقيمها ومبادئها
تعيين ثقافة مؤسستك وقيمها ومبادئها *
القيام بواجبك, في مجال العمل يقصد به عدد كبير من الأشياء المختلفة, بدءاً من تعلم كل شيء يمكنك تعلمه فيما يتعلق بالخيارات أو البدائل الممكنة قبل أن تصنع قراراً, وانتهاءً باستعدادك للاجتماعات والعروض التقديمية, والعامل الوحيد والحاسم على وجه الخصوص والذي يتعين وضعه في الاعتبار هو ثقافة المؤسسة التي تعمل لأجلها : فكل مؤسسة لديها مجموعة خاصة من القيم والمبادئ وهي هذه المثاليات التي تنظر إليها الإدارة بالاحترام والتقدير وتضعها معايير لسلوك الموظف الجيد.
ولكي تنجح مبادراتك النجاح, يتعين عليك أن تكيف نهجك وفقاً لذلك:
1. قم ببحث وتقصي ثقافة مؤسستك عن طريق الحديث مع زملائك في المؤسسة – العاملين والمديرين على حد سواء – عن المبادئ والقيم والمعتقدات التي تعتبر الأكثر أهمية لمؤسستك وللأفراد الذين يعملون بها.
2. قم بتحديد قنوات صنع القرار في مؤسستك وامنح نفسك الوقت الكافي للوصول إلى معرفة كل شخص ترغب في التأثير فيه ممن لهم علاقة بقنوات صنع القرار.
3. حاول أن تجد بل وأوجد – إن لم يكون متاحاً – قنوات غير رسمية للتأثير في الآخرين في مؤسستك بطريقة تحقق الانسجام مع ثقافة المؤسسة.
4. قم بالسعي نحو تكوين شبكة من العلاقات مع زملائك ممن يستطيعون مساندتك فيما تقوم به من جهود التأثير في الآخرين لصالحك.
5. بينما تستعد للتأثير في الآخرين في مؤسستك, كن على يقين من أن نهجك المتوقع يحقق الانسجام مع ثقافة المؤسسة.
* 1001 طريقة لأخذ المبادرات في العمل, بوب نيلسون, مكتبة جرير للترجمة والنشر والتوزيع, ص 27, الطبعة الأولى 2001.
اساسيات
ادارة الاعمال ومبادئها
الدكتور نعيم الظاهر (مشاركات: 6)
تعد عملية التغيير في المؤسسات واحدة من أهم العمليات الإدارية؛ فالمؤسسات بصفة عامة تشهد بين الحين والآخر بعض التغيرات الإدارية، والتي يكون لها تأثيرات واضحة على المؤسسة، وتتعدد أنواع التغيير الذي يطرأ... (مشاركات: 0)
هل تحلم بامتلاك مؤسسة كبيرة؟ هل ترغب في إنشاء عملك بنفسك، وتأسيسه من الصفر، ثم رعايته حتى يغدو شركة عظيمة؟! هل لديك الموارد المادية وعندك رغبة في البدء بعملك الخاص، ولا تعرف من أين تبدأ؟ إذا كنت... (مشاركات: 0)
عرض تقديمى عن خطوات اعادة تأهيل المؤسسه (مشاركات: 1)
القيــادة
إن القيادة هي عملية إلهام الأفراد ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق النتائج المرجوة. وتتعلق بتوجيه الأفراد للتحرك في الاتجاه السليم, والحصول على التزامهم, وتحفيزهم لتحقيق أهدافهم. ووفقاً لما... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.