الموضوع: تعيين ثقافة مؤسستك وقيمها ومبادئها
تعيين ثقافة مؤسستك وقيمها ومبادئها
تعيين ثقافة مؤسستك وقيمها ومبادئها *
القيام بواجبك, في مجال العمل يقصد به عدد كبير من الأشياء المختلفة, بدءاً من تعلم كل شيء يمكنك تعلمه فيما يتعلق بالخيارات أو البدائل الممكنة قبل أن تصنع قراراً, وانتهاءً باستعدادك للاجتماعات والعروض التقديمية, والعامل الوحيد والحاسم على وجه الخصوص والذي يتعين وضعه في الاعتبار هو ثقافة المؤسسة التي تعمل لأجلها : فكل مؤسسة لديها مجموعة خاصة من القيم والمبادئ وهي هذه المثاليات التي تنظر إليها الإدارة بالاحترام والتقدير وتضعها معايير لسلوك الموظف الجيد.
ولكي تنجح مبادراتك النجاح, يتعين عليك أن تكيف نهجك وفقاً لذلك:
1. قم ببحث وتقصي ثقافة مؤسستك عن طريق الحديث مع زملائك في المؤسسة – العاملين والمديرين على حد سواء – عن المبادئ والقيم والمعتقدات التي تعتبر الأكثر أهمية لمؤسستك وللأفراد الذين يعملون بها.
2. قم بتحديد قنوات صنع القرار في مؤسستك وامنح نفسك الوقت الكافي للوصول إلى معرفة كل شخص ترغب في التأثير فيه ممن لهم علاقة بقنوات صنع القرار.
3. حاول أن تجد بل وأوجد – إن لم يكون متاحاً – قنوات غير رسمية للتأثير في الآخرين في مؤسستك بطريقة تحقق الانسجام مع ثقافة المؤسسة.
4. قم بالسعي نحو تكوين شبكة من العلاقات مع زملائك ممن يستطيعون مساندتك فيما تقوم به من جهود التأثير في الآخرين لصالحك.
5. بينما تستعد للتأثير في الآخرين في مؤسستك, كن على يقين من أن نهجك المتوقع يحقق الانسجام مع ثقافة المؤسسة.
* 1001 طريقة لأخذ المبادرات في العمل, بوب نيلسون, مكتبة جرير للترجمة والنشر والتوزيع, ص 27, الطبعة الأولى 2001.
اساسيات
ادارة الاعمال ومبادئها
الدكتور نعيم الظاهر (مشاركات: 6)
تعد عملية التغيير في المؤسسات واحدة من أهم العمليات الإدارية؛ فالمؤسسات بصفة عامة تشهد بين الحين والآخر بعض التغيرات الإدارية، والتي يكون لها تأثيرات واضحة على المؤسسة، وتتعدد أنواع التغيير الذي يطرأ... (مشاركات: 0)
هل تحلم بامتلاك مؤسسة كبيرة؟ هل ترغب في إنشاء عملك بنفسك، وتأسيسه من الصفر، ثم رعايته حتى يغدو شركة عظيمة؟! هل لديك الموارد المادية وعندك رغبة في البدء بعملك الخاص، ولا تعرف من أين تبدأ؟ إذا كنت... (مشاركات: 0)
عرض تقديمى عن خطوات اعادة تأهيل المؤسسه (مشاركات: 1)
القيــادة
إن القيادة هي عملية إلهام الأفراد ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق النتائج المرجوة. وتتعلق بتوجيه الأفراد للتحرك في الاتجاه السليم, والحصول على التزامهم, وتحفيزهم لتحقيق أهدافهم. ووفقاً لما... (مشاركات: 0)
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف