الموضوع: اشكال الاجتماعات
اشكال الاجتماعات
اشكال الاجتماعات
حينما نسمع كلمة اجتماع نرى الاتى ....الباب البنى الطويل والعريض والذى هو عبارة عن جرار وخلف ذلك الباب توجد المنضدة البنى الطويلة ايضا ونرى على يمينها ويسارها الاعضاء ويجلس رئيس الاجتماع على رأس تلك المنضدة والذى هو غالبا ما يكون فى مكتب المدير. او رئيس مجلس الادارة .
فى حديثنا عن انماط الاجتماعات سنتحدث عن جزئين
1- اين تقام الاجتماعت
2- بدائل الاجتماعات
اين يقام الاجتماع؟
يمكن الاجابة على هذا السؤال بجزئين
1- فى محل العمل ... يتم عقد الاجتماع فى الشركة نفسها او المنظمة وقد يكون فى مكتب المدير او فى قاعة المؤتمرات المجهزة لدى الشركة ويتميز هذا الاجتماع بتوفير الوقت والمال ، فالمكان موجود بالفعل ولست فى حاجة الى تأجير مكان ولن تحتاج الذهاب الى مكان اخر وهذا ما يوفر عليك الوقت والمجهود ، ولكن هناك ما يعيب هذة الاجتماعات مثل المقاطعات وخاصة لو كان الاجتماع فى مكتب المدير اما لو كان فى قاعة المؤتمرات والعيب الثانى هو التأخير عن الاجتماع بعد الراحة وما قد يسببه من مقاطعات
2- خارج محل العمل ...ويتم ذلك من خلال تأجير قاعة فى فندق اومطعم او مركز مؤتمرات وتتميز هذة الاجتماعات بانها تخرج بالفريق من دائرة الروتينية وبالطبع تبعدك عن جو المقاطعات ولكن يعيبها التكلفة العالية والوقت الكبير
يقول دكتور ابراهيم الفقى " الاجتماع فى مكان العمل له مميزات كبيرة فهو يوفر لك الوقت والمال ، وانا انصح بأن تكون غرفة الاجتماع بعيدة عن الشركة كى تخرج بالفريق من جو العمل الروتينى وتضمن تركيزا اكبر"
مع تقدم التكنولوجيا وخاصة تلك التى تمكن من الاتصال الشفهى والمرئى والكتابى ومع الاعتقاد بانه من الممكن الاستغناء عن عمل اجتماع ظهرت انماط اخرى للاجتماع او بدائل اخرى وذلك من خلال
1- الفيديو كونفرنس وعند استخدام هذة التكنولوجيا فانت فى اجتماع حقيقى وكأنك جالس معهم فى نفس المكان
2- الاجتماعات الهاتفية وتلك الاجتماعات يسمع خلالها كل واحد منهم الاخر ويتم عقد مثل هذة الاجتماعات فى الاحوال الطارئة ولابد من توافر عدد معين (النصاب القانونى)ويتم اخطار الاعضاء بميعاد الاجتماع ويتم عمل محضر الاجتماع والتوقيع عليه من خلال العضو الذى يتأكد لديه موافقة الاغلبية
3- البريد الالكترونى وذلك فى حاجة تبادل وثائق مكتوبة وطويلةولا يمكن قراءتها عبر الهاتف
4- البريد وهى وسيلة سهلة ورخيصة ومتوفرة بأشكال مختلفة ، يمكن للتنظيم ان يرسل بطاقات الاقتراع وجداول اعماله ومحاضر اجتماعاته لاعضائه عن طريق البريد ، كما يمكن لأعضاء مكتبه التنفيذى ان يصوتوا بالبريد اذا ما اراداوا ذلك
وحتى يتم استخدام هذة البدائل لابد من توافر شرطين
1- موافقة التنظيم على استخدامها
2- توافر استخدام تلك التكنولوجيا التى تحقق الاتصال المطلوب
موضوع في غاية الاهمية ويحتاج الى نقاش متأني وشامل ارجو المشاركة لتعظيم الفائدة للجميع .
متى تكون الادارة موهبة ً ومتى تكون علما ً ومتى تكون فنا ً (مشاركات: 2)
اشكال تقسيم الهياكل التنظيمية :
عند تقسيم المنظمة لوحداتها الادارية وايجاد الاقسام المختلفة وذلك حسب اعمال وانشطة المنظمة يتم اختيار الهيكل التنظيمي المناسب لتقسيم الوحدات التنظيمية وذلك بناء... (مشاركات: 1)
الوحدة السادسة
أشكال البنى ( الهياكل التنظيمية )
يقدم العرض التقديمي المرفق تعريف بأشكال الهياكل التنظيمية :
البنية المبسطة الشخصية
البنية الوظيفية المركزية
بنية الأقسام... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم عرض تقديمي لـ : اشكال الهياكل التنظيمية ..
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 14)
يمكن التعبير عن الدوافع بعدة أشكال من السلوك، وقد قام كيمل وجارمزي بتقسيم السلوك الدافعي إلى ثلاثة أنواع:
السلوك المتمم أو الكامل: وهو أكثر أشكال السلوك الدافعي وضوحًا؛ حيث يقوم بالإشباع الكلي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية