الموضوع: ما هو التخطيط وما أهميته
ما هو التخطيط وما أهميته
التخطيط
ما هو التخطيط ؟
التخطيط : هو عبارة عن الطريق الذي يرسم بصورة مسبقة ليسلكه المسئولون عن اتخاذ القرارات وتنفيذ المهام .
فهي تقوم على مبدأ التنبؤ , وقراءة المستقبل , والاستعداد لهذا المستقبل , كما أن وظيفة التخطيط معنية بصياغة برامج وأساليب العمل لتحقيق الأهداف .
تعريف أخر للتخطيط : هو التدبير الذي يرمي لمواجهة المستقبل بخطط منظمة سلفاً لتحقيق أهداف المنظمة .
أهمية التخطيط : هو الجسر الذي يحقق لنا الأهداف , لذا فأهميته مرتبطة بأهمية الأهداف .
أهمية التخطيط :
1. التخطيط يحدد اتجاه المنشأة عن طريق تحديد الأهداف أولا وتحديد الوجهة والمسار الذي يؤدي إلى تحقيق الأهداف.
2. التخطيط يحدد إطار موحد للعمل من خلال توضيح أدوار الأقسام المختلفة لتعمل بانسجام من أجل تحقيق الأهداف.
3. يساعد على الاستخدام الأمثل لطاقات البشرية والإمكانات المادية.
4. التخطيط يساعد على سرعة انجاز الإعمال , والتقليل من الجهد الضائع , عن طريق تحديد مراحل العمل وخطوات الانجاز.
5. التخطيط يساعد على معرفة الفرص والمخاطر المستقبلية عن طريق الاستعداد لجميع الاحتمالات, وضمان سير العمل في ظل الظروف المحيطة حتى لو تغيرت.
6. يساعد تحقيق نظام رقابي فعال , إذا كانت الخطة تسير بشكل واضح فالمراقب يكون عمله واضح.
يساعد على زيادة فاعلية المديرين. حيث أن وضوح الخطة والأهداف يساعد على اتخاذ القرارات التي تتناسب مع قدرات هؤلاء المدراء
ما هو التخطيط وما هي أهميته؟
هناك العديد من المنظمات الموجودة، بعضها نشيط وناجح وبعضها الآخر أقل نشاطاً وإنجازاً، ومن أهم المؤشرات التي تساعد على التفريق بين المنظمات الناجحة وبين المنظمات غير... (مشاركات: 0)
التخطيط
مقدمة:
يعتبر التخطيط من أهم الوظائف الإدارية بالمقارنة مع بقية الوظائف الأخرى كالتنظيم والتوجيه والرقابة . والتخطيط يسبق أي عمل تنفيذي آخر , فمن خلال التخطيط نستطيع أن ننفذ أي بقية... (مشاركات: 6)
تأتي عملية الاختيار بعد عملية الاستقطاب التي تكلمنا عنها في المقال السابق، فبعد أن تم جذب عدد من الموظفين لشغل الوظيفة، يتم التصفية بينهم واختيار الأنسب منهم، يقول الدكتور عادل محمد زايد: (تمثل عملية... (مشاركات: 0)
التخطيط
غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة مثل ماذا... (مشاركات: 0)
يقول د. جمال الدين محمد المرسي: ( يمكن النظر إلى مفهوم المسار الوظيفي من عدة زوايا، فقد ينظر إليه على أنه مجموعة الوظائف المتتالية التي يشغلها الفرد على امتداد عمره الوظيفي، والتي تتأثر باتجاهاته... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.