الموضوع: انواع الرقابة الادارية
انواع الرقابة الادارية
أنـــــواع الرقابــــــة :
للرقابة أنواع كثيرة فمنها
أولاً. (الرقابة المباشرة والغير مباشرة)
· الرقابة المباشرة: وهي أن يكون الموظف تحت المراقبة الدائمة والموظف يعرف بأنه تحت الرقابة.
· والرقابة الغير مباشرة: بمعنى أن المدير يمر على الموظفين بشكل ودي وهذه الجولات الغير رسمية تعتبر نوع من الرقابة الغير مباشرة.
ثانياً : الرقابة حسب المعايير:
وهي على نوعين:
أ.الرقابة على أساس النتائج:بمعنى أني أقول أن المعيار اللي عندي هو أني أبيع1000 سيارة في الشهر.
ب . الرقابة على أساس الإجراءات :يعني أنا لا يهمني كم بعت؟ بل يهمني الإعلانات وين نزلت ؟ وتصميم الإعلان كيف كان. إذاً على أساس الإجراءات حيث كانت التصرفات التي كانت تصدر عن الأفراد والأقسام الإدارية وليس على ما يترتب عليها من نتائج .
ثالثاً: الرقابة حسب الموقع من الأداء :
وهي نوعين:
أ#- الرقابة السابقة: هي التي تهدف إلى تفادي حدوث الأخطاء , بمعنى أني أتصرف قبل ما تقع الفأس بالرأس فأتأكد من رشد القرارات أتأكد من تنفيذها بشكل سليم خطوة بخطوة وهي مناسبة للرقابة المالية وإن كانت تعطل بعض الأعمال مع وجود كثير من الشركات تعتمد على هذا النوع .
ب#- الرقابة اللاحقة: أي بعد ما يصير الإجراء وبعد ما تظهر النتائج أبدأ أراقب وهو يتم بعد إجراء التصرف واتخاذ القرار(وهي ذات طابع تقويمي وتصحيحي)مثل رقابة الوزارة المالية وديوان المراقبة.
رابعاً: الرقابة على حسب المصدر:
وهي نوعين : رقابة داخلية ورقابة خارجي
v الرقابة الداخلية: هي الرقابة التي تمارسها المنظمة بنفسها داخل التسلسل الهرمي فالناس اللي فوق يراقبون اللي تحتهم.
الرقابة الخارجية : هي التي تمارسها أجهزة أخرى من خارج المنظمة .
خطوات الرقابـــــة :
1. تحديد المعايير : وهي أن أضع معايير يتم بموجبها قياس التقدم أو التأخر بما يتعلق بتحقيق الأهداف .
2. مقارنة النتائج: بمعنى أن نقارن النتائج المتحققة مع المعايير... (مشاركات: 0)
الرقابة الادارية
عن دار الحامد في عمان صدر كتاب الرقابة الادارية والكتاب من الحجم المتوسط وجاء في المقدمة للكتاب انة تعتبر الرقابة الإدارية الوظيفة الرابعة بين الوظائف الإدارية الرئيسة، وهي تقع... (مشاركات: 5)
الرقابة الإدارية :
الرقابة هي الوظيفة الإستراتيجية الحساسة داخل الكيان الإداري لأنها تتعلق بالتخطيط والتنظيم وتحديد المسؤولية وتنقل للقائد الإداري جميع المعلومات التي تتعلق بتنفيذ الخطط وبلوغ... (مشاركات: 1)
أدوات الرقابة
هناك العديد من الأدوات والأساليب التي يمكن استخدامها للقيام بالوظيفة الرقابية ونكتفي بتعداد أهمها وأكثرها شيوعا :
الميزانيات التقديرية ( الموازنات التخطيطية ) .
البيانات... (مشاركات: 1)
انواع القرارت الادارية القرار الادري الفردي : وهو القرار الذي يعالج حالة فردية معينة بذاتها سواتء تعلق بشخص او بمجموعة معينة ومحددة وتستنفذ غرضها بمجرد تطبيقها على الحالة او الحالات المذكورة ... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
يتناول كورس إعداد مدرب كرة القدم كافة الموضوعات التي يجب على مدرب كرة القدم المحترف معرفتها والإلمام بها مثل؛ الإعداد البدني والقدرات البدنية، وكيفية تصميم البرامج التدريبية. بالإضافة إلى تعلم مهارة قيادة التدريب والمباريات بأنواعها، وطرق الإعداد الخططي، واللعب الجماعي، وأساليب التوجيه العملي لمباريات كرة القدم، ومعرفة تكنولوجيا التدريب التي عليك استخدامها كمدرب كرة قدم.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة