الموضوع: الفرق بين السياسة الإدارية و القواعد
الفرق بين السياسة الإدارية و القواعد
الفرق بين السياسة الإدارية و القواعد :
السياسة الإدارية |
القواعد |
1. أكثر شيعاً و عمومية من القواعد
2. بمثابة مرشد للتفكير عند اتخاذ القرارات
3. فهي مرنة يمكن تغييرها دون توقيع عقوبة
4. تتحكم في الأعمال بطبيعتها و ليس بالقوة الجبرية التي تفرضها .
5. مخاطر مخالفة السياسة الإدارية شديدة الخطورة تؤدي لانهيار الخطة. |
1. تعني ما يجب القيام به وما ينبغي الامتناع عنه من سلوك أو تصرفات .
2. تقترن بعقوبات تفرض على من يخالفونها .
3. تستمد قوتها من التهديد بتوقيع العقوبة على من يخالفها .
4. يمكن ملاحقتها و تصحيحها فضلاً على أن الأضرار المترتبة عليها أقل خطورة . |
الفرق بين السياسة الإدارية و الأهداف :
السياسات الإدارية
الأهداف
1. هي إطار تمارس في نطاقه الإدارة نشاطها (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة القواعد القانونية الحديثة فى حل الخلافات و المنازعات الإدارية ؛؛؛ سجل الأن
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* شــرم الــشـيـخ (مشاركات: 0)
الفرق بين إستراتيجية الإدارة و السياسة الإدارية :
السياسة الإدارية
الإستراتيجية الإدارية (مشاركات: 0)
التنمية الإدارية
التدريب
الأهداف
زيادة المهارة والمعرفة والقدرات لدى الأفراد (مشاركات: 0)
مالفرق بين القرار الإداري , والأمر الإداري , والأمر التنفيذي , , الأمر المكتبي , وأم التكليف .. وسلطات الإختصاص والنصاب القانوني في مدة التظلم لأي منهم
مع خالص الشك والتقدير (مشاركات: 1)
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .