الموضوع: نماذج تكوين السياسات الادارية
نماذج تكوين السياسات الادارية
نماذج تكوين السياسات الادارية:
1- النماذج العملية المستخدمة في رسم السياسات الإدارية :
من أهم تلك النماذج ما يلي:
1- التجربة وحذف الخطأ.
2- الاستمرار في تطبيق السياسات الماضية.
3- الاستمرار في السياسات الماضية مع افتراض نفس معدلات التغير الماضية.
4- السياسة تتبع الأحداث.
5- عدم وجود سياسة يعتبر سياسة.
6- السياسات الغير مكتوبة والممارسات العملية .
ويمكن توضيح كل طريقة من الطرق السابقة في رسم وتكوين السياسات الادارية فيما يلي :
1- التجربة وحذف الخطأ:
تقوم هذه الطريقة علي أساس تطبيق إحدي السياسات الادارية بإفتراض صلاحيتها ، فإذا نجحت فهذا دليل قاطع علي فعاليتها ، واذا فشلت فيتم تجربة سياسة أخري وفي هذا الصدد قول مأثور لصانع السياسة وفقا لهذه الطريقة حيث يقول :
" دعنا نطبق هذه السياسة بإفتراض صلاحيتها حتي يثبت العكس فإذا ثبت فيمكن حذف الأخطاء " وتستخدم هذه الطريقة في كل المنظمات الجديدة الحديثة ، كما تستخدمها الادارات التقليدية والأنظمة الإحتكارية.
وتوجد الكثير من العيوب وأهم هذه العيوب أنه أسلوب تقليدي لبعده عن المنطق العلمي وعن ضرورة حصر البدائل.
2- الإستمرار في تطبيق السياسات الماضية :
وفي بعض الأحيان قد تستمر بعض المنظمات في تطبيق السياسات الماضية والتي درجت علي استخدامها ، وقد يرجع ذلك بصورة أساسية الي نقص الخبرة الإدارية بتكوين السياسات لدي الإدارة العليا في هذه المنظمات.
3- الإستمرار في السياسات الماضية مع إفتراض نفس معدلات التغير الماضية :
في بعض المنظمات تقوم الإدارة العليا بالعمل علي تلافي عيوب الطريقة السابقة في وضع السياسات الادارية ، وهي في هذا السبيل تقوم بالاستمرار في اتباع السياسات الماضية مع اخذ معدلات التغير الماضي كوسيلة للتنبؤ ووضع السياسة الجديدة.
4- السياسة تتبع الأحداث :
وهذه الطريقة لا تنبأ بالأحداث ، ولكن تعالجها أي أن المنظمات تنتظر الأحداث ثم تضع السياسات اللازمة لتفسير تلك الأحداث ، ولكن هذا يفترض أيضا الاستمرارية في الأحداث التي تعالجها السياسة الادارية، وهذا أمر غير منطقي ، كما أنه يهمل طبيعة إمكانات المنظمة.
5- عدم وجود سياسة يعتبر سياسة:
ووفقا لهذه الطريقة فإن بعض المنظمات تري أن لكل موقف سياسته الادارية الخاصة به ، وبذلك فهي تعتمد علي عدم وجود سياسات ثابته في إدارة أعمالها ، وعدم وجود مثل هذه السياسات الادارية تعتبر في حد ذاته سياسة تتبعها بعض المنظمات.
6- السياسات الغير مكتوبة والممارسات العملية :
وتعتمد الادارة العليا عند إعداد السياسات الإدارية علي السياسات الغير مكتوبة ، وفي هذه الحالة يكون العرف إما التجاري أو الصناعي أو غيرهما هو السائد ، كما قد تعتمد الادارات علي الممارسات العملية للأمور دون الرجوع لسياسة ما ، ويتضح ذلك جليا في بعض الادارات الأمريكية وفي المنظمات الفردية الصغيرة ، وكذلك في المنظمات الاجتماعية غير المربحة.
2- النماذج السلوكية المستخدمة في رسم السياسات الادارية :
إن الاهتمام بتفسير السلوك الأساسي في عملية إعداد السياسات الادارية يعتبر الأساس في وضع نظام لرسم تلك السياسات، فمما لا شك فيه أن النماذج السلوكية تعطينا إجابة عن بعض الأسئلة الهامة المتعلقة بإعداد تلك السياسات مثل كيف تصنع المنظمة سياساتها الادارية.
3- النماذج الكمية المستخدمة في رسم السياسات الادارية:
تهتم النماذج الكمية التي يمكن استخدامها عند اعداد السياسات الادارية بعملية القياس الكمي لناتج كل سياسة وحساب المخاطرة والاحتمالات والمنفعة والقيم المتوقعة والمتغيرات الأخري كالوقت والتكاليف والربحية وغيرها.
ويمكن توضيح بعض أساليب بحوث العمليات والتي يمكن استخدامها في رسم السياسات الادارية فيما يلي :
1- أسلوب البرمجة الخطية .
2- نظرية اتخاذ القرارات .
3- نظرية المباريات.
4- نماذج المخزون.
5- المحاكاة.
اخواني واخواتي
كل عام وانتم بخير وكما وعدتكم في وقت سابق بتزويدكم بدليل نماذج العمل للموارد البشريه والشئون الاداريه ( مرفق) الذي قمت باعداده واخراجه لشركتنا .. مع املي في ان تعم الفائده للجميع .. (مشاركات: 119)
الجودة الادارية للاستشارات والتوظيف
لديها كل ما تريد الحصول عليه فقط ماعليك سوى التواصل معنا
نحن في الخدمة وجميع خدماتنا مضمونة بأذن الله تعالى
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (مشاركات: 0)
1- النماذج العملية المستخدمة في رسم السياسات الإدارية :
من أهم تلك النماذج ما يلي:
التجربة وحذف الخطأ.
الاستمرار في تطبيق السياسات الماضية.
الاستمرار في السياسات الماضية مع افتراض نفس معدلات... (مشاركات: 3)
النماذج السلوكية المستخدمة في رسم السياسات الادارية :
إن الاهتمام بتفسير السلوك الأساسي في عملية إعداد السياسات الادارية يعتبر الأساس في وضع نظام لرسم تلك السياسات، فمما لا شك فيه أن النماذج... (مشاركات: 1)
يثير تعيين القائد البديل صعوبات و حساسيات متعددة سواء فى الأنظمة السياسية أو الأنظمة الادارية ، و يكتسب الأمر أهمية خاصة فى المنظمات الحكومية حيث يمكن أن تتسرب اعتبارات المجاملة أو المحاربة إلى... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.