الموضوع: السياسات الادارية المؤكدة وغير المؤكدة والخطرية والتنافسية
السياسات الادارية المؤكدة وغير المؤكدة والخطرية والتنافسية
ثالــثاً : أنواع السياسات الإدارية وفقاً لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات :
تقسم إلى اربعة أنواع :
السياسات الإدارية غير المؤكدة |
السياسات الإدارية المؤكدة |
السياسات الإدارية الخطرية |
السياسات الإدارية التنافسية |
كون غير مؤكدة عندما لا تتوفر أية بيانات أو معلومات أمام صانعي تلك السياسات .
من أمثلتها : السياسات التي تصنعها المنظمة لأول مرة كما هو الحال في حالة التعامل مع أحد الأسواق الجديدة . |
تأتي هذه السياسات على عكس السياسات السابقة فتعتبر السياسات الإدارية مؤكدة إذا أعدت في الحالات التي تتوفر فيها بيانات ومعلومات بحيث يمكن قياس العائد المترتب على كل منها ،
وتعتبر السياسات الداخلية في المنظمة مثالا واضحاً لهذه السياسات .
خصائص السياسات المؤكدة :
1. تتسم بأنها أقل تذبذبا وتغيرا من السياسات غير المؤكدة .
2. تتصف بالتكرار والروتينية .
3. أقل تجديدا وابتكارا وأقل عددا في الحياة العملية بسبب التغيير المستمر في المتغيرات البيئية .
|
تحتل مكانا وسطا بين السياستين السابقتين ، وتعتبر خطريه عندما تتوفر أمام صانعي السياسات بعض البيانات والمعلومات وليس كلها ، وتعتبر أكثر تكرارا وواقعيه بالنسبة للمنظمة من السياسات السابقة .
|
يرتبط إعداد تلك السياسات بإعداد سياسات المنظمة أو المنظمة المنافسة ، وتعتبر حالات التفاوض مثالا حيا لهذه السياسات .
|
يهديكم الإتحاد العالمى العربى للتدريب والإستشارات" أطيب تحياته ويتمنى لكم مزيد من التقدم والرقي.
يسعدنا أن نتواصل معكم دائماً لتقديم أفضل سبل الدعم التدريبي.
ويسعدنا أن نقدم لكم دوراتنا ونتمنى أن... (مشاركات: 0)
"يهديكم الإتحاد العالمى العربى للتدريب والإستشارات" أطيب تحياته ويتمنى لكم مزيد من التقدم والرقي.
يسعدنا أن نتواصل معكم دائماً لتقديم أفضل سبل الدعم التدريبي.
ويسعدنا أن نقدم لكم دوراتنا ونتمنى أن... (مشاركات: 0)
يهديكم الإتحاد العالمى العربى للتدريب أطيب تحياته ويتمنى لكم مزيد من التقدم والرقي. يسعدنا بكل فخر وإعتزاز أن نتواصل معكم دائماً لتقديم أفضل سبل الدعم التدريبي. ويسعدنا أن نقدم لكم الدورات الامنية... (مشاركات: 0)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.